对民营企业产业结构调整的相关思考

一、目前结构性突出的矛盾制约着民营企业的生存和发展 1．企业生产规模小。受资金的限制，很多民营企业技术改造和技术开发投入有限，生产：工艺相对落后，企业管理工作薄弱，质量管理体系不健全，产品质量稳定性差。在这些小规模企业中还有一部分企业，少则几人，多则十几个人，厂房、设备简陋，技术力量薄弱。     

浅谈企业创新型人才的培养

一、创新型人才的特征 1．创新型人才必须具备自学的能力。创新型人才必须具有适合自身特点的学习方法以及自学的能力，能用自己的知识获取未知的知识，并能运用掌握的知识解决实际问题。对于大学生来说，要有很强的创造力，就要同时熟练掌握2门以上专业知识。这些都需要具备自学的能力，在自学过程中，学会思维，包括逆向思维，发散思维，联想思维等思维方式。     

在企业管理中实施人本管理的思考

一、人本管理的内涵 1．人本管理的宗旨。 人本管理的宗旨就是要使公司的每个员工，从最上层到最低层，都各得其所，各尽其才，并且使各个本来分散的个人和具有不同能力、不同个性的人，组成一个有共同目标的、相互协调的整体。这一整合的能力并不是它所属成员能力的简单相加，而是一种不论在数量上还是在质量上都远远超出原有成员的新力量。