论企业的管理创新

21世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。并且,我国经济的市场属性已从短缺转到“相对过剩”,经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时,我国又即将加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证     

浅析知识经济时代的企业管理

一、知识经济时代企业管理者应具备的素质 1．管理者的心理素质。包括要有良好的思想道德品质，这样管理者才会有强烈的责任心和使命感，才能应付未来的社会不确定因素。富有挑战性、开拓性、创造性，富有合作精神、人情味，同时管理者要具有良好的心理承受能力，这样才能不断的抓住新的机遇。     

浅谈企业核心价值观的培育

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成，并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火。一段时间，但要保持长久的兴旺发达，要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。     

如何构建以人为本的企业管理机制

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心、理念。为此,我们在构建以人为本的企业管理的实践中,必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。