不同财务管理目标下业绩评价选择及其关系处理

从财务管理目标出发考察企业业绩评价方法的演变过程，是为了在它们之间建立一种联系。不同的财务管理目标下，企业的业绩评价选择会有很大的差异，而其总体趋势是选择综合业绩评价方法。在不同的财务管理目标下选择不同的业绩评价指标时，又要处理好三对关系：短期发展与长期发展、局部利益与全局利益、财务指标与非财务指标。     

企业集团全面预算控制

构建企业集团全面预算控制系统 企业集团全面预算控制系统是一套由预算编制、执行、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。集团总部作为战略筹划者,根据市场环境提出战略目标并确定公司年度预算目标;各下属预算执行单位按照分解预算指标具体落实预算控制。以下为企业集团全面预算控制模式。[第一段]     

企业集团责任会计控制

责任会计控制是适应分权管理要求而发展起来的企业集团控制模式。它是通过在企业内部建立若干责任中心，通过对各责任中心权责范围内的生产经营活动进行规划和业绩评价来实施控制。责任会计控制作为一种有效的控制方式，对内可使企业加强过程控制、实现目标管理；对外可增强企业集团的竞争力、实现企业价值最大化。[第一段]     

中国目前通货膨胀的对策与金融改革

经济体制改革,在艰难而又富有生命力的道路上已走过了十年的历程,取得了举世瞩目的成就,金融改革也在整个经济体制改革的大潮中不断地向前推进。但由于在新旧体制转换和变更时期,还没有完全建立起社会主义有计划商品经济的新秩序,宏观经济管理和控制手段软弱,致使我国经济生活中出现了连续几年的物价大幅度上涨、通货膨胀。通货膨胀是一     

从审计模式的演进看风险导向审影及其在我国的应用

本文从审计模式演进的角度论述了风险导向审计产生的必然，说明了风险导向审计突破了传统审计模式的局限，同时指出我国实施风险导向审计存在的问题及解决对策。     

2001年会计专业技术资格考试初级会计实务模拟题

<正>~~     

从审计模式的演进看风险导向审计及其在我国的应用

本文从审计模式演进的角度论述了风险导向审计产生的必然,说明了风险导向审计突破了传统审计模式的局限,同时指出我国实施风险导向审计存在的问题及解决对策。