企业成本管理体系的建立与完善

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变管理理念,重视成本管理。本文在分析企业成本管理特点的基础上,构建了企业成本管理体系,为企业经营管理者进行成本管理提供了决策依据。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的分析

在企业财务管理与决策中,许多企业均面向市场采取了引入财务外包模式。就此,本文指出引入财务外包一定要根据自身企业状况杜绝那些不合理的财务外包模式,把有益于企业财务管理的财务外包模式注入企业财务管理模式中,这样才能提升企业的竞争优势,促进企业经营与发展。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

论财务管理对现代企业经营核心作用

建立权责分明、政企分开、科学管理的现代企业规章制度,一直以来都是我国企业改革所努力的目标和方向。财务管理作为企业管理的核心要务,在企业运营中扮演着极其重要的角色。但在具体实施中,往往产生许多复杂的情况,很难建立一套行之有效的财务管理体系。     

股份公司控制权私有收益实证研究

本文对股份公司控制权私有收益进行了界定,探讨了股份公司控制权私有收益的研究途径,阐明了上市公司摄取控制权私有收益的途径及影响因素,对股份公司控制权私有收益进行了实证研究。     

知识经济条件下企业战略成本管理

当前的社会经济处于知识经济浪潮中,企业竞争环境发生很大变化,面临更大的不确定性,这就要求企业改变成本管理理念。本文分析了企业在知识经济环境下成本管理理念与方式由传统成本管理向战略成本管理转变,进而分析企业战略成本管理的内涵及其特点,阐述了企业战略成本管理的基本内容。     

试论网络时代的财务变化与会计特征

一、网络时代的财务管理内容比较传统财务管理来说 ,网络时代财务管理内容发生了很大变化 ,这主要表现在财务管理目标、财务管理的核心、财务管理方式等几个方面。1 财务管理目标由单一转向多元。财务管理目标一般通过客户目标和业务流程实现 ,网络经济下的客户目标与业务流程随着资本结构的变化而变化 ,以前以“利润最大化”等为代表的财务目标必然要发生变化。在网络经济条件下企业增长方式的变化使企业未来增加值的预测方式与内容改变 ;在企业的社会责任与社会形象直接影响企业未来收益的环境下 ,必须根据相关利益主体的利益与企业的预期…     

论财务管理对现代企业经营核心作用

建立权责分明、政企分开、科学管理的现代企业规章制度,一直以来都是我国企业改革所努力的目标和方向。财务管理作为企业管理的核心要务,在企业运营中扮演着极其重要的角色。但在具体实施中,往往产生许多复杂的情况,很难建立一套行之有效的财务管理体系。因此,企业在财务管理方面存在的问题也多种多样。     

国际技术扩散研究述评

20世纪90年代以来,外国直接投资在我国迅速增长,随着跨国公司技术投入的增加,国内学者开始了对跨国公司在华技术扩散效果的研究与讨论。给出了国际技术扩散的研究背景,然后介绍了技术扩散的理论模型,分析了影响国际技术扩散效果的因素,为今后研究提出了一些建议。最后,提出了我国实现国际技术扩散创新改善的策略。