“做精5公里,我是NO.1”

近年来,油品零售市场的开放度提升,加油站营销环境日趋复杂,市场竞争经常性处于白热化状态,价格战风起云涌。如何在区位优势、资源供应、硬件配备均略逊于竞争对手,且零售价格持平条件下,取得竞争上的胜利,中化道达尔油品有限公司上海周家嘴路加油站摸索出属于自己的路。     

构建和谐股权文化 推动公司持续发展

拿破仑说过,没有文化的军队是愚蠢的军队。同样,没有文化的企业是不能做大做强的。优秀的企业文化已经成为推动公司改革发展的重要力量。随着公司股权结构的多元化,以股东权益保护为核心内容的股权文化对企业的影响越来越大。一、构建和谐股权文化的必要性中国资本市场的发展。为企业优化资源配置、引进外部股权资金、促进企业发展壮大提供了有力支撑。同时。公司股权结构也发生了巨大变化,许多企业由过去单一股权的纯国有独资公司,变成了股权结构多元化的企业集团。通过控股、参股等形式形成的集团架构,股权成为维系集团所属各子公司的纽带,股东身份更为复杂,既有国家股东,又有法人股东;既有机构投资者,又有社会公众股东：既有公司管理层持股,又有员工参股。如何兼顾公司发展与股东利益,以及如何解决股东长远利益和眼前利益之间的矛盾就成为一个不可回避的问题。     

加油站班组安全管理“十到位”

加油站在运营过程中,不仅需要直接面对顾客,而且处于一线作业的少则六、七人,多则三、四十人甚至更多,这些因素都构成并直接影响着加油站的安全管理.以站经理为领头人的班组是公司最基层的组织,是构成公司的"细胞",同时也是公司安全营运管理的出发点和落脚点.作为公司安全管理的前沿阵地,加油站班组安全管理工作应从意识、责任、检查等十方面都做到位.     

医院人力资源薪酬管理创新的必要性及策略初探

医院的人力资源薪酬管理工作直接影响着医院整体结构的顺利运转,对于医院培养人才和员工的职业发展起着决定性的作用.医院运行中,人力资源应针对薪酬管理工作进行积极的创新,改变传统的薪酬管理模式,适应现代化背景下的人力资源薪酬管理的要求.薪酬管理制度是人力资源管理工作中的关键点,薪酬管理制度不仅关系到医院整个内部组织结构的良性运转,同时也牵扯到了医院对于优质人才的培育以及职工升职空间的发展,由此可见,在医院经营管理的过程中无论是优质人才的发展,还是医院整体组织结构的运行,都与人力资源中的薪酬管理质量之间具有密不可分的内在联系.但是,在新的发展环境下,医院内部无论是在发展理念上还是在管理方式上都发生了显著的变革,但是医院现有的人力资源管理模式下的薪酬管理制度,根本无法适应当前医院发展过程中所面临的内部环境以及外部环境,尤其是在现代信息技术飞速发展的条件下,对于医院内部人力资源薪酬管理模式的优化和创新成为医院实现良性循环发展的必然途径.文章主要分析了当前医院人力资源薪酬管理制度存在的问题,并就新时期医院人力资源薪酬管理制度的改革以及创新对策进行了探讨,希望能够为不断推动医院经营管理的良性发展提供参考意见.     

我国地区间税负差异与调节

通过实证分析可知我国宏观税负西高东低。这种税负差异是由于税收返还制度的不科学和税制的一些不合理造成的。分析我国税收返还制度和税制中的不完善因素。建议通过改进税收体制和完善税收制度调节我国宏观税负差异。     

开展对外战略合作 推动钢铁企业转型发展

<正>自2008年至今,我国钢铁工业进入持续低迷时期,钢铁产能过剩,环保压力加大,钢铁业利润微薄甚至陷入了全行业亏损的窘境。2013年,中国社科院研究报告更是把钢铁行业列为中国十八类劣势行业之一,残酷的市场形势对钢铁企业的生存和发展提出了严峻的挑战。穷则思变,钢铁企业已经到了以改革求生存,以开放促转型的十字路口。     

“做精5公里,我是NO.1”

近年来,油品零售市场的开放度提升,加油站营销环境日趋复杂,市场竞争经常性处于白热化状态,价格战风起云涌.如何在区位优势、资源供应、硬件配备均略逊于竞争对手,且零售价格持平条件下,取得竞争上的胜利,中化道达尔油品有限公司上海周家嘴路加油站摸索出属于自己的路. 知己知彼,客户为先是基础 一座油站运营高效与否,销量无疑成为风向标.决定销量提升关键因素除了油站所处商圈、客户群体,还有竞争对手.了解分析自己、了解分析客户、了解分析竞争对手将是必备功课.     

中国环境公益诉讼制度初探

环境公益诉讼制度是世界上多数国家一项较为重要的环境法律制度。目前,环境问题在中国非常突出,严重影响了中国和谐社会的构建进程,而环境公益诉讼制度具有督促环境主管机关执法、督促企业等污染源自动守法,从而促进环境公益的功能,维护社会的公平正义。