税控装置常见故障与处理方法

燃油加油机税控装置的安装是国家为税费改革的顺利实施进行的一项非常重要的前期准备工作。下面对北京长空SK－２通用税控装置在安装后出现的下列故障进行处理：一、电机不起动查电机控制线是否松动，滤波器插头是否牢固，税控装置电源是否正常，正常电源电压应在直流１２V－２     

基于WebGIS的物流管理信息系统的分析与设计

基于WebGIS的物流管理信息系统是针对中小型物流公司开发的一个专用数据库管理系统。本文阐述了采用结构化分析方法对系统进行分析和设计的过程。     

组织间社会资本的影响路径

根据资源依赖理论、知识管理和权变管理理论,本文探讨了不同内部社会资本条件下组织间社会资本对组织短期绩效和增长绩效的不同作用机制。通过对高科技行业和制造业企业的实证研究发现,相对于短期绩效而言,组织间社会资本和内部社会资本对增长绩效的影响程度更高;相对于显性知识创造而言,组织间社会资本和内部社会资本的影响程度更高。相对于低水平的内部社会资本而言,在高水平的内部社会资本条件下,组织间社会资本通过增强对隐性知识创造的影响程度来提升增长绩效。     

投资发展周期:新兴市场国家的检验与拓展

新兴市场国家的国际直接投资在世界经济中发挥着越来越重要的作用,但是针对新兴市场国家投资发展周期的研究成果却相对较少.本文重新思考传统投资发展周期理论的假设前提,尝试检验新兴市场国家投资发展周期的独特性.运用13个新兴市场国家1993-2012年的数据,本文发现:新兴市场国家在整体上处于投资发展周期的前三阶段.但是,在发展态势上,随着经济发展水平的提高,新兴市场国家对外投资和吸引外资都呈现出先下降后上升的U型态势,而净对外投资额则表现出先上升后下降的倒U型态势;在发展阶段上,这些国家在投资发展周期的前三阶段其对外投资都超前于经济发展水平,这与传统投资发展周期理论所揭示的并不相同,本文尝试对此进行了理论解释.最后,根据研究结论,本文提出了相应的政策建议和未来研究方向.     

裕安人的市场意识──与安徽裕安实业公司董事长、总经理徐维铭一席谈

［徐维铭总经理在裕安大厦28层楼那间朝向东方的办公室接受我采访的时候，脸上不时露出疲惫但又满足的神情。市场、效益、竞争成了这位往昔复旦历史系高材生口中出现频率最高的词汇。裕安公司这艘船在这位船老大的指挥下，正在市场的海洋中向着理想的彼岸驶去，向着徐维铭心目中那蓝色的大海驶去。这的确是件累人的事，但这又是徐维铭最满意的事，因为，裕安这艘船终于进入了市场的海洋，虽然它今后的航程还将很长很长。］记者．还记得1995年6月裕安大厦落成时，卢荣景书记曾经送给徐总一幅对联，即“读书好、经商好＼要好便好；创业难、守…     

转轨国家经济绩效的动态比较分析

作为经济转轨的两种方式,渐进式改革和激进式改革孰优孰劣,一直是转轨经济学理论争论的焦点之一,围绕此形成了两种截然不同的学术观点。那么,到底哪种观点更能得到实践的支持,针对该研究问题,以24个转轨国家作为研究样本,运用整体比较和分阶段比较的研究方法,从整体上和分阶段两个方面对渐进式改革的国家和激进式改革的国家的经济绩效进行评价和比较,研究结论基本支持渐进式改革方式从整体上更有利于经济发展的观点。但是作为对现有研究的补充和发展,发现个别激进式改革的苏东国家在转轨后的第四个阶段其经济绩效水平要高于渐进式改革的国家。     

关系营销视角下渠道知识共生网络的维护

关系营销是营销思维的一场变革,它从企业长期利益出发来审视企业的营销决策,信任和互惠对建立和维持渠道关系资本具有重要作用.在知识经济时代,构建逆向分销渠道模式,建设信任和互惠的渠道文化,不断进行知识创新,挖掘自身资源的稀缺性,实现知识共生网络的知识增值有利于知识共生网络的稳定性.     

论实施审计项目的四个阶段

审计项目的实施,需要经过四个阶段本文结合工作实际,谈审计项目实施过程中四个阶段的内容以及所要进行的具体工作程序和工作方法     

不同维度下高层变革型领导行为影响效果的实证研究

变革型领导理论自提出以来便很快跃升为领导理论研究的重点之一,虽然目前变革型领导行为的研究已经取得了较为丰硕的成果,但是其研究层次大多基于个体和团队,从组织层面去探讨变革型领导行为之组织影响效应的成果仍然比较少。本文从CEO的变革型领导行为出发,探讨其对组织的技术创新和最终绩效的影响机制,在提出相关研究假设的基础上,运用中国企业的样本对假设关系进行了验证,发现虽然变革型领导行为对探索式创新和组织绩效具有正向影响关系,但是其在提升探索式创新和组织绩效过程中起关键作用的领导角色并不相同。最后,讨论了本文的研究发现和相关启示。     

我国零售企业连锁扩张的路径和适用性研究

1 中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代 连锁经营最早起源于美国，自1859年创立第一家连锁店至今已有140多年历史。自20世纪60年代以来．一些新兴工业化国家或地区先后引入了连锁经营，致使商品流通领域掀起了一场革命．从而推动了零售业的迅速发展和现代化进程的加快。它把现代工业化大生产的原理应用于商业．实现了商业活动的统一化（商品、服务、采购、店名、店貌等达到高度统一）、专业化（采购、配送、销售、经营决策等职能分离）、集中化（商品采购、信息汇总、广告宣传、员工培训、管理规范等职能部门进行）、简约化（各个环节的商品活动尽可能简单），