国企改制与企业治理结构创新

由于国有企业在我国国民经济中占有极其重要的战略地位，因此，国有企业改革始终是我国经济体制改革的中心问题，国有企业改革不到位，真正的市场经济体制就建立不起来，其他方面的改革也就难以进行。十几年来，对国有企业改革的探索，经历了扩大企业自主权、推行经济责任制、利改税、股份制等阶段，积累了一定经验，也取得了不少成就，但是值得深思的是，许多国有企业并没有因此而步入良性发展的轨道。这其中的核心问题是没有一个合理、有效的企业治理结构。治理结构的确立、规范及有效运转一直是国企改制的难点和关键，由于经济体制尚处于转轨中。运作经验不够丰富，又加之传统问题的困扰，致使治理结构中的各组成要素之间的关系不够规范。未能起到应有的作用，从而导致各种问题的出现。     

土地的信息化管理

人类从原始社会到现在,由依赖自然而生存到利用自然资源、改善自然资源而富裕,时时刻刻离不开土地。土地是十分宝贵的资源和资产,是社会经济可持续发展的基本条件,是人类生存和发展的重要基础。怎样才能做到“地尽其利”是任何国家和人们都在不断探索、不断追求的迫切问题,因为它关系到国家繁荣、社会稳定、人民的幸福,由此土地问题与土地管理已成为当今世界令人瞩目的重大社会经济问题。我们在研究土地管理时,应该注意到土地具有不同于一般资源和资产的特点。 一、土地的特点 1.土地的有限性。土地的有限性特点有两个方面的含义。首先是土地总量的有限性,即受地球表面陆地部分的空间限制,土地的面积是有限的。虽然人们依靠自己的智慧进行移山填海、围海造田努力拓展陆地,但是这相对于上地的总面积而言是微