EVA在我国商业银行业绩评价体系中的运用

文章分析了目前我国国有商业银行业绩评价体系在盈利性评价方面存在的不足,并在此基础上探讨了在我国建立以EVA为核心的财务业绩评价体系以及将EVA运用于我国商业银行财务业绩评价的重大意义。     

我国国有商业银行财务业绩的实证分析

文章总结目前我国国有商业银行经营特点,提出建立商业银行财务业绩评价体系的一般框架体系,并且通过主成分分析方法,检验了该业绩评价体系,检验结果表明:从流动性、安全性、盈利性、效率性和成长性五个方面来构建商业银行财务业绩评价体系,从信息有效性的角度能较全面的反映商业银行的经营业绩。     

价值管理中核心财务指标的特征

如同20世纪60年代末的“营销管理”取代“销售管理”，以及20世纪70年代末的“全面质量管理”取代“产品质量控制”一样．20世纪90年代以来，“价值管理”理念应运而生并迅速成为时代标志。所谓“价值管理”，是指企业在以价值最大化为目标的前提下，组织和安排生产经营活动，是集合企业的经营决策、资源配置和绩效考核的战略管理理念。