如何用1P营销理论为企业创造第四方利润

<正>传统营销理论中,企业营销主要关注4Ps:即价格(price)、产品(product)、渠道(place)和促销(promotion)。对于企业自身而言,追求利润最大化、追求规模不断增大的     

如何提高下属员工的工作绩效

提高下属绩效是管理者长期关注的问题,传统理论的激励作用显得越来越不明显,为适应新形式的发展,必须结合各自企业实际,开拓新的激励手段和措施。管理者换位思考、精确思考、帮助员工成功、为员工确立明确的目标并对目标实施科学的监控与考评,对考评结果及时反馈并协助员工整改,是新时期提高员工绩效的有效方法之一。     

中国新型城镇化健康发展质量评价指标体系构建

新型城镇化健康发展已成为中国新一轮开放背景下的发展战略.本文分析了新型城镇化健康发展质量的基本内涵、评价应遵循的原则、需兼顾的主要方面以及评价指标体系构建方法.在此基础上,建立了新型城镇化健康发展质量评价的定性指标体系,并借助该体系利用模糊综合评判法对某省会城市所属县级市城镇化质量进行了具体测评,旨在为科学测评新型城镇化健康发展质量提供参考依据,揭示城镇化健康发展规律,弥补定量测评的欠缺.     

完善政府职能 加强污染治理——对治理污染的经济学分析

亚伯拉罕·林肯曾经说过政府应当"为人们做那些他们想做但仅凭个人力量根本无法做到或做好的事".控制污染合乎这一标准,因为市场机制无法对污染制造者提供适当的限制措施,市场无法实现资源配置的利润最大化、污染最小化.厂商们既不会自愿地减少有毒、有害化学物质的排放,也不会改变将有毒、有害废物倒入垃圾场的行为,控制污染向来被认为是政府的法定职能.     

从“奶粉事件”看企业社会责任

<正>四年前的"大头娃娃"事件让人们对一些无名奶粉产生了高度警惕。一波未平,一波又起,三鹿奶粉事件又给社会带来更为严重的负面影响,     

解决群众看病难看病贵的对策分析

针对群众"看病难看病贵"这个热点话题,通过对具体实例的分析,指出造成群众看病难看病贵的根本原因。降价不是解决问题的有效途径,应结合当前群众看病难看病贵的实际现状提出解决对策。     

张玉良:替政府分忧按市场办事

在中国的地产界，上海绿地的发展可谓一个独特的现象：这个为解决政府绿化资金而成立的企业，12年来一直秉承着“替政府分忧，按市场办事”的原则，不仅使得上海市在全国独创了一套“以绿养绿”的城区绿化模式，而且还使这家最初只有2000万元资金，替政府盖动迁房的企业实现了向超大型地产公司的跨越。张玉良是这家公司的掌门人。12年前，正是他一手创办了这家公司。     

对农民工司法救助体系完善的探讨

本文在分析完善农民工司法救助体系必要性的基础上,从引导高校设立“大学生司法公益救助志愿团”、确立“农民工司法救助日”和借助城市公共场所、电视台公益广告栏目等大力宣传农民工司法救助知识三个方面阐述了完善农民工司法救助体系的构想,以期更好地帮助农民工依法维权,促进社会稳定.     

企业基层员工压力现状的问卷调查——由“富士康连环跳”带来的思考

在实地调查和分析文献资料的基础上,文章重点分析了企业基层员工（新生代农民工）的压力现状、压力来源及形成原因。指出超时加班、日复一日的在流水线重复同一个动作、工作内容缺乏挑战性、企业基层管理者水平低是造成基层员工压力大的主要原因。最后提出基层员工压力管理的具体途径：一是培训基层管理人员,提升他们的心理健康水平和生产管理水平;二是考虑新生代农民工特点,改革传统管理方式;三是关注重点对象;四是成立企业员工压力研究室。     

企业服务创新等级划分三维结构模型研究

为帮助企业合理界定自己的服务创新等级,提升自身服务创新能力,本文从企业服务创新所需资源获取难易程度,创新新颖程度以及创新对技术的依赖程度方面,构建了服务创新等级划分的三维结构模型;根据模型并结合企业服务创新具体实例,从服务创新形式、创新难度、创新新颖程度、创新风险,创新产品消费条件及创新资源获取难易程度方面,对企业服务创新做了五级划分,并在此基础上总结出企业服务创新等级划分的具体标准。