排序方式： 共有4条查询结果，搜索用时 46 毫秒
1
1.
略谈工业企业发展规划的编制●魏继元工业企业研究本企业的发展战略，制定近、远期发展规划目标，十分必要。其作用，一是使本企业经营者规范自己的经营行为，有计划有步骤地改造本企业，促使强化企业管理，促使企业综合发展；二是使本企业在市场经济竞争中，能具有活力，... 相似文献
2.
对提高商业银行县级支行经营效益的思考魏继元近几年来，县级支行在向商业银行转制的过程中，存在一系列亟待解决的问题，集中反映是经营效益差。本文就如何提高商业银行县级支行经营效益谈自己的几点建议。一、制定规划目标，规范经营行为县级支行要制定５年发展规划目标... 相似文献
3.
一、企业基本情况 安徽省庐江化工总厂于1973年建成,系县级小型全民所有制企业,主要生产硫酸和磺肥。全厂现有职工673人,其中技术人员107人,具有高、中级技术职称12人。现有固定资产原值3226万元,净值2471万元。总厂下设五个分厂,现有年生产能力:硫酸(酸含量100％)设计能力为1.5万吨和4万吨两套装置;磷肥(有效磷12—14％)设计能力为6万吨;复合肥(总养分25％、16％两种)设计能力为年产1万吨;亚硫酸钠(主含量 相似文献
4.
长期以来，在一些企业中，会计人员的任务，只是进行单据审查、出纳记帐、会计核算、编制会计报表等一般性会计工作，不能全面地进行财务管理，更谈不上参与企业管理。会计人员要绝对听从企业领导人的指意办事，难以按法按制度行使会计人员的职权。这样，在有些企业中，反映出财务管理和企业管理存在许多亟待解决的问题。如：企业的领导人对财务管理重视不够，制度不健全，财务监督不力；财务核算不真实，信息失真；企业的生产消耗费用增大，成本上升，效益低下；企业管理混乱，资产流失严重等等。随着社会主义市场经济的建立，国有企业逐步… 相似文献
1