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1.
我们要重视质量通病产生的原因,并根据其原因制定根治对策,采用“三新”工艺和技术,增强责任感,消灭质量通病,为用户提供满意质量的建筑产品,这是建筑施工企业应始终坚持的质量管理的宗旨。
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2.
施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。
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3.
风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能。加强房地产开发项目的风险管理,保证项目目的、目标的实现,是实现企业突出“重围”,继而稳步发展的关键。
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