浅谈企业现金管理问题

现金是企业最有价值的资产,企业管理发展到以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是从传统计划经济走向市场经济,从产品核算走向资本运营的必然结果.     

广播媒体发展的几点思考

本文通过对合肥电台近年来发展情况的分析,提出市级广播媒体在新时期下,应对媒体品牌价值的认识、品牌产业化的空间、创新经营方式上下功夫,以拓展其市场空间.     

广播媒体发展的几点思考

本文通过对合肥电台近年来发展情况的分析，提出市级广播媒体在新时期下，应对媒体品牌价值的认识、品牌产业化的空间、创新经营方式上下功夫，以拓展其市场空间。     

加强业务库存现金管理是提高农行经营效益的重要途径

长期以来,农业银行基层行只注重在盘活信贷资金上花气力,对业务库存现金的管理研究不够,管理不力,从而在一定程度上影响了资金使用效益,形成了看不见的资金沉淀。本文就部分基层行库存现金长期居高不下形成的原因及负效应作一剖析,以寻求解决问题的途径。(一)农行基层行处业务库存现金占用过大的因素很多,既有主观的,也有客观的,主要表现在以下四个方面。第一,管理着力点的错位。表现在管理层对基层储蓄网点,虽然试行了资金买卖制,但长期以来只注重了存款任务指标的硬制约,由于管理上着力点的偏移和措施不到位,使     

浅谈企业现金流量和净利润的背离分析

在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，但若现金周转不畅、调度不灵，也将严重影响企业正常的生产经营偿债能力，财务指标弱化直接影响企业的信誉，最终影响企业的生存。因此，现金流量信息在企业经营和管理中越来越显重要，已经超过人们以往最看中的净利润指标，因净利润本身无法提供关于企业资产流动性和长期还债能力的准确信息，无法分清经营活动、投资活动和筹资活动对企业财务的影响。但现金制的经营现金流对净利润作了调整，它可反映出经营过程中的阀题，日益受到企业理财人员的关注。[第一段]     

加强成本管理 提高企业效益

当今社会是一个充满竞争的社会,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念、取得成本优势,其中加强成本管理至关重要.     

加强成本管理 提高企业效益

当今社会是一个充满竞争的社会,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念、取得成本优势,其中加强成本管理至关重要。