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如今我们从国家战略当中已经非常清楚地看出国家对低碳经济的重视以及相关的部署。煤炭行业作为一项比较传统的、依托于无法再生的自然矿产开展生产活动的行业,其传统的经营模式以及一些客观因素的影响消耗也一直是我们的国民经济环境下非常重要的一部分。 相似文献
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矿井原有运输系统复杂,运输路线长存在工作面长,物料供应不及时,影响矿井安全生产,专职运料员人数较多,人力资源浪费现象严重,各单位在物料运输出现纠纷。矿井借鉴现代物流理念,通过建立专门的物料配送队伍和相关配套措施,利用信息化技术对全矿物料和矿车资源统一配置,提高矿车周转率,降低运营成本,减人提效,更好服务生产一线,从而满足矿井安全生产需要。 相似文献
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关于高等职业教育的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
高等职业技术教育培养的目标是高层次的实用型、技术型人才。高等职业技术教育的教学不能忽视必要的理论内容。 相似文献
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加强人力资源管理是新形势下煤炭企业提高市场竞争力和旺盛企业生命力的有效途径和必要手段。煤炭企业人力资源管理只有站在支持和支撑企业转型发展的高虎参与企业战略决策,超前规划企业转型发展所需人力资源,努力培养高水平、高素质人才,才能靠人才的力量实现企业的多方面创新,实现企业的和谐发展、转型发展和跨越发展。 相似文献
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改革开放以来,特别是进入新世纪以后,我国各种所有制企业抓住战略机遇期,通过与发达国家及地区的优质企业合作,在国际化的进程中千帆竞发、万马奔腾,经过一个不太长的时期,取得了举世瞩目的成就。一大批中国企业因此做强、做大,进入世界五百强行列;许多中国商品成为欧美发达国家市场的主打商品和畅销货;国际航天、高铁、核电等高技术领域有了中国企业的身影和发言权。据有关资料记载:改革开放前的1978年,我国内地企业尚无一家进入《财富》全球500强排行榜,首次登榜是在1989年。 相似文献
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在企业内部建立可行的全方位绩效考核体系能够为企业内部市场化的最终达成带来坚持的制度保障,可以说完善的薪酬管理体系对于一个企业而言,是内部市场化管理工作开展最直观的表达.就现代企业来说,开展规范化的薪酬管控能够有效的实现对内部人员工作积极性的激发,同时实现对人力资源成本的降低.要想推动煤矿企业长久稳定的发展与前行,其中十分关键的一个问题就是要从企业自身发展实际出发,根据企业具体的发展目标定位,建立健全内部的管理体系,充分应用全方位绩效考核管理模式,从而实现对企业内部各个工作环节的深入考察,尽可能的激发内部员工在工作开展过程中的积极主动意识,从而实现企业发展水平有效提升的目标. 相似文献
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在企业内部建立可行的全方位绩效考核体系能够为企业内部市场化的最终达成带来坚持的制度保障,可以说完善的薪酬管理体系对于一个企业而言,是内部市场化管理工作开展最直观的表达。就现代企业来说,开展规范化的薪酬管控能够有效的实现对内部人员工作积极性的激发,同时实现对人力资源成本的降低。要想推动煤矿企业长久稳定的发展与前行,其中十分关键的一个问题就是要从企业自身发展实际出发,根据企业具体的发展目标定位,建立健全内部的管理体系,充分应用全方位绩效考核管理模式,从而实现对企业内部各个工作环节的深入考察,尽可能的激发内部员工在工作开展过程中的积极主动意识,从而实现企业发展水平有效提升的目标。 相似文献
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