水到渠成--写商业计划书的几点心得(上)

为了能有效地引入宝贵水源，挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划，对渠要开多大，多深，水源的方位和流量．以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等，要有清楚的了解．如果说财富就是水的话，企业家就是挖渠者。而一份好的商业计划书就像一份挖渠计划．它能帮助创业者对自己所创立的企业，所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。     

创业企业的发展与私募融资

如果说登陆诸如纳斯达克之类的国际资本市场标志着创业公司的成功，那么在此之前，从草创时期开始的各个发展阶段所做的不同形式的融资活动，对于这些企业能在成千上万的公司中脱颖而出，同样是功不可没。下面，我们就按一般创业企业的不同发展阶段，来逐一说明相应的融资需求和方式。     

分众传媒成功融资经典案例分析

在 国内领导群雄的数字媒体公司— —分众传媒,继2003年成功获得日本软银等公司的首轮私募股权投资后,在今年四月份,又成功完成以鼎辉投资基金为首的国际基金的第二轮私募股权融资。据报道,分众传媒又将于近日引入美国高盛和欧洲3i近三千万美元的第三轮股权融资。在不到两年的短时间里,分众传媒成功运作了前后三次私募股权融资,并引进了几家国际顶级的机构投资人,无疑是近年来中国本土公司私募股权融资的一个不可多得的经典案例。 粗略分析其成功融资的原因,不难看出三大成功要素: (一)　合理的估值,准确的定位 如何给融资公司估值,是所…     

并购案例析要

随着中国经济的日益繁荣，开放程度的日益提高，境内外公司之间的收购并活动也日趋活跃。企业并购，不仅是一个企业在发展到一定规模、一定阶段后无法绕开的一个资本运作手段，而且也是迅速占领市场这一稀缺资源的有效举措；更何况1 1会大于2，两个单独的公司总是小于合并的公司，且合并会产生“化学效应”。     

基于Topsis法的企业技术创新联盟组织形式选择

依据不同的组织形式,企业技术创新联盟可分为非正式联盟、契约式联盟、股权参与式联盟和合资型联盟。对于企业技术创新联盟来说,如何依据联盟的目标、联盟的内容和联盟成员的差异性找到适宜的组织形式,是联盟发展与技术创新成败的关键。鉴于此,通过设计企业技术创新联盟组织形式选择的评价体系,建立了联盟组织选择模型,并举例分析了江苏省蜂产业中企业技术创新联盟组织形式选择的路径与方法。     

水到渠成--写商业计划书的几点心得(下)

具体而言,商业计划书包括以下几个主要部分：1．总结(Executive Summary) 总结部分告诉读者,你是干什么的？需要什么？所需东西有何用处？总结部分可包括以下内容：     

基于成本收益理论相关主体利益均衡分析——以百度侵权门事件为例

随着科技的进步,人类社会已经进入数字信息时代,然而信息技术的发展,使得传统的以印刷为主要知识传播的手段的平衡也已被打破。本文主要从百度文库侵权门案例出发,探析在此案例中所涉及的利益相关主体(包括有:政府、版权所有者、网络供应商、读者)的成本与收益,并运用经济学成本收益理论为分析框架,对相关利益主体成本收益进行分析,并予以证明,最终提出实现这种均衡的对策与建议。