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任会朋 《经济师》2008,(12):222-223
渠道支持工作是当前我国PC制造厂商分销工作的核心内容,其内涵正在由传统的产品供应向资源供应转变,目的是与渠道成员共同建立渠道供应链的竞争优势。文章从资源供应的角度分析了渠道支持工作的新内涵,并据此提出了相应的渠道支持优化建议。  相似文献   
2.
近年来,国内PC市场竞争激烈,市场环境急剧变化.方正科技原有的分销渠道模式已日渐不能适应当前的竞争环境要求,存在着区域覆盖率和客户覆盖率不足等问题.为此,本文从渠道结构、渠道支持等方面提出了具体的改进策略和措施,以期促进方正科技分销渠道模式的变革.  相似文献   
3.
中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。  相似文献   
4.
方正科技作为我国计算机制造行业的领先者,结合企业实际与行业特点,在现有渠道培训体系的战略制定、课程设计、流程管理、评估考核等诸方面进行了有益尝试与社会实践。本文立足于企业特色与培训实践,针对方正渠道培训工作中存在的不足,提出了五点建议供企业决策者参考。方正科技渠道培训体系的优化与实施,必将有力地推动与促进企业分销竞争能力的建设与形成,对方正科技继续保持行业领先地位、提高企业市场竞争优势和核心竞争能力有着重要的现实意义。  相似文献   
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