精益-敏捷型供应链

首先介绍一种基于产品的供应链分类方法,并从产品出发,归纳适合不同产品的供应链类型。从比较精益与敏捷两种供应链战略出发,集合两者优点,引入精益-敏捷型供应链,并利用图示表明供应链再造的方向与战略,并以本田某海外制造企业为例进行说明;最后指出其适用范围及局限性。     

论小微企业融资与互联网金融

近年来,我国电子商务业务发展迅速,截至2014年电子商务交易额突破16万亿,同比增长41.1%。随着互联网技术水平的不断提高和广泛应用,互联网金融应运而生。而小微企业的迅猛发展以及对资金的强烈需求为两者的深度合作开辟了广阔空间。本文首先概括了小微企业利用互联网金融进行融资的背景;然后基于互联网金融的特点和优势,探讨小微企业通过互联网金融进行融资创新的路径;接着针对互联网金融对小微企业融资模式的创新提出可行性建议;最后总结了互联网与金融相结合的现实意义。     

如何评估供应链绩效

介绍了选择绩效评估方法的基本框架,并阐述了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。     

供应链绩效评估中的一类柔性评估方法

鉴于供应链系统本身的复杂性，选择合适的绩效评估方法比较困难。本文介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并概括了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。最后详细地阐述了柔性评估方法。     

四大HR闲话“外包”

随着员工自身维权意识的提高,对企业社会责任的诉求,正在形成一种国际趋势。     

人民币国际化的路径选择

人民币国际化是我国经济发展的客观要求,要不失时机地推动人民国际化进程."中华元"和"亚元"可以作为人民币实现国际化的阶段性目标和途径,在区域化的基础上实现国际化.     

汽车行业小企业TQM经验分析

通过对部分汽车制造行业的物流及零部件供应商等小企业进行调研,采集小企业在一般管理、人力资源、工作环境等多方的数据进行比较分析,研究可改善汽车制造、物流行业小企业经营模式的TQM、科学管理及IS09000认证等三种方法对其的影响,寻求可引导小企业不断发展壮大的模式.     

移动商务--21世纪的机遇与挑战

系统分析了从电子商务到移动商务的结构性变迁,并对移动商务--21世纪的机遇与挑战及其发展前景进行了研究﹑探讨及展望。     

如何评估供应链绩效

介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并阐述了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。