旅游教育与旅游产业协调发展研究——以河南省为例

实现旅游产业化的重要标志之一就是旅游产业和旅游教育有良好的正相关关系。河南省旅游业的产业化正处在初级发展阶段，存在着旅游产业和旅游教育发展不协调的问题。也明显存在着旅游教育滞后于旅游产业发展的问题。本项研究从河南旅游产业和旅游教育发展过程中存在的问题入手，选定旅游教育作为旅游产业化的支撑体系之一，这一目前在我国仍相对薄弱的环节加以研究，提出河南旅游产业与旅游教育协调发展的对策。     

浅析提升《经济法》课堂教学效果的途径

课堂教学效果直接影响到教学质量和人才培养水平。本文从改革教学内容、改进教学方式方法、选择恰当的激励时机和激励方式激励学生、以学习成绩评定为杠杆调动学生课堂学习的积极性、增强教师个人的人格魅力、创造学生接触和了解社会的机会以激发学生的学习积极性等方面提出了提升课堂教学效果的途径,对《经济法》的课堂教学改革具有一定的借鉴意义。     

高职院校《经济法》课程教学经验及改革思路探析

高等职业教育具有高等教育和职业教育的双重属性,以培养应用型人才为目标。《经济法》课程作为财经类、工商管理类高职院校设置的一门专业基础必修课,具有涉及面广、内容庞杂、体系零散等特点。如何有效安排教学活动,培养学生法制意识,达到"学以致用"的教学目的,是教师在教学过程中应思考的问题。本文通过总结多年来讲授《经济法》课程所积累的教学经验,从教师因素、学生因素、理论与实践的比重安排等方面剖析了教学中存在的不足,探索提出了一系列改革措施,以期进一步提高教学效果,提升学生主动学习、积极思考的综合素养。     

论我国外商投资待遇的实施及完善

外商投资待遇构成一国投资环境的基础和核心，是促进全球经济一体化、激励投资自由化最为关键的问题。国民待遇、最惠国待遇作为WTO非歧视待遇原则已经为世界各国所普遍接受并采纳；公平与公正待遇在双边投资协定中被广泛使用。由于种种原因，我国在外资立法方面还存在着权限分散、法出多门的不合理构架，在国民待遇的实施上还存在着优惠多、限制也多的非国民待遇的现象，对此，我国应加强内外资法律的立法统一性、稳定性，在国民待遇的适用上，以理智务实的态度避免国民待遇的绝对化，促进我国经济的发展。     

中国稀土深加工技术开发的经济博弈研究

一、中国稀土现状稀土是不可再生的重要战略资源,是节能环保、航空航天、电子信息等领域所必不可少的原料。据美国地质调查局的资料显示,2009年全球稀土资源储量约9850万吨,其中,中国占36.5%,俄罗斯占19.3%,美国占13.2%,澳大利亚占5.5%,印度占3.1%,其他国家和地区占22.3%。     

正确处理山西省新农村教育中的几个关系

通过发展新农村教育，培养和造就一大批高素质的新型农民，乃是建设新农村的关键。对于这一点，各界有识之士已经达成共识。但是，从山西新农村教育的实际情况看，一部分人对发展新农村教育这项历史任务的长期性、艰巨性和复杂性尚缺乏充分的认识。对此，本文从新农村教育与城市教育、农村基础教育与职业教育、新农村教育与财税体制三个方面进行了深入探讨。     

河南旅游经济发展思路探讨

河南作为中国旅游资源大省,如何大力发展旅游经济,早日成为中国旅游经济大省,一直是摆在河南发展中的一个重要课题。本文认为,抓住机遇,扬长避短,突出特色,顺应市场导向,是我们当前最紧迫的工作。遵循实事求是、解放思想的原则,本文从河南旅游经济发展状况、河南旅游产业经济发展的制约因素、发展河南旅游产业经济对策几个方面来探讨大力发展河南旅游经济的新思路。     

关于全面预算管理与企业战略管理的探析

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。     

浅析企业合同管理的问题及解决措施

企业的经济业务发生,主要是通过合同形式开展的,只有重视和加强合同管理,建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,才能有效地防范风险、优化管理、提高效益。所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施合同全过程管理把好合同关,是企业经营管理成败的一个重要因素。本文针对企业合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出应对策略,目的是有针对性地加强企业的合同管理,维护企业的合法权益,提升管理水平,加强企业合同全过程管理。     

深入基层贴近群众——辽河油田锦州采油厂党委“走百座井站、访千名员工“活动纪事

2002年,是中国石油天然气集团公司党组规定的“转变作风年”和“调查研究年”。辽河油田锦州采油厂党委开展了“走百座井站、访千名员工”大型调研活动,通过调查问卷、机关下基层、召开座谈会等多种形式,共走访基层中心站105座,了解员工达1400人次,调研解决实际问题48个,收集基层建议和意见110余条。为基层答疑解惑、排忧解难,极大地凝聚了员工队伍,促进了生产经营管理水平的提高。2002年,该厂共生产原油203.9646万吨,超产原油9646吨。