《人力资源管理综合应用软件》课程教学的探讨

《人力资源管理应用软件》是一门实践操作性很强的课程,本课程充分利用我院人力资源管理专业模拟实战室的优势,按照我专业学生培养目标的要求,加强人力资源管理专业学生的四项核心技术的训练.本文就《人力资源管理应用软件》课程的教学方法提出的自己的看法.     

对我国开展金融营销状况的思考

随着我国加入WTO对金融业的冲击日益显现，如何提高我国金融企业的竞争力从而缩小差距已成为一个必须面对的课题。金融营销对提高我国金融业的竞争力将是一条有效的途径，但目前我国在开展金融营销的过程中存在许多的问题，因此必须要认识到这些问题并能够找到解决它们的一些途径，这正是本所要论述的主要内容。     

关于大学毕业生成才培养模式的探讨

21世纪是知识经济时代，人才已成为企业发展最重要的战略资源。大学毕业生作为知识型青年人才，是构筑企业人才工程的生力军。如何培养使用好大学毕业生，是企业人才工作面临的重要任务。本文从企业大学毕业生成才自身需具备的四个主要因素谈起，深刻分析了大学毕业生成才过程中存在的主要问题和客观原因，并从成才的要素构成探讨了大学毕业生培养模式。     

人力资源的持续开发战略是企业长远发展的制胜法宝

知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，人力资源的开发和管理成为企业管理之首要因素。如何进行人力资源开发，尤其是对人力资源的持续开发将成为各企业长远提高效益的决定性因素。本从人力资源的持续开发战略在企业的重要地位、企业发展的必然追求、企业长远发展的制胜法宝三方面进行了有理有据的论述。     

企业关键业绩指标体系探讨

绩效管理是战略执行工具，建立关键业绩指标体系的目的是把战略转化为可衡量、评价的指标。如何运用关键成功因素法分解指标，关键业绩指标制定应遵循的原则，指标的标准和权重设定是关键业绩指标体系的主要内容。     

提高我国银行业竞争力的途径探讨

随着我国加入WTO，外资银行全方位的全能型服务制度将给我国的银行业带来巨大的冲击。而国内银行自身存在着许多问题，在这种情况下要面对这种挑战，国内银行需要做的就是要尽快提高自身的竞争力。本就将中外银行之间存在的差距进行了分析，并提出了相应的发展思路。     

论企业多元化经营

多元化经营是企业在每个专业都可以做精、做深、做大基础上的多元，它具有降低经营风险、灵活转移经营战略等优点。本通过分析多元化经营成功与失败的例子，强调企业必须选择和培养新的核心能力，并要防止落入多元化经营的“陷井”。     

浅谈名牌的创造与开发

名牌代表着一个地区的经济实力，在市场经济条件下，谁是竞争的优胜？不是看销售额，不是看社会名气，而是看谁拥有自己的名牌。章通过分析名牌的内涵、名牌的创造及名牌的利用，强调一个企业要在竞争中发展自己的事业，就要把创名牌作为核心内容。     

解析"农民增收难"

“三农“问题成了中国政府和学术界普遍关注的焦点之一,而增加农民收入又是其中的重中之重.尽管使尽了浑身解数,但效果并不令人满意.本文试图从理论和现实的角度分析增收难的原因,并努力寻找解决此问题的理论依据和合理的有效的措施.     

新生代员工的多元化激励

随着新生代员工逐步步入职场并将成为企业发展的主力军、潜力股,关于新生代员工的激励就成为企业人力资源管理研究的一个主要课题。文章在阐述新生代员工的特点的基础上,提出有针对性的多元化激励措施。