新主管的前四个月

你可能已担任主管很长一段时间了，但是你还记得刚升迁时心中的惶恐吗？当时是否希望有人能提供一本“新主管圣经”，告诉你如何面对新的困惑与挑战？根据美国人力资源顾问公司DDI（Development Dimensions International）2006年公布的一项关于领导力议题的报告，新上任的主管平均需要四个月的时间，工作才能够完全上手。     

欧盟和美国的竞争政策及对中国的启示

正从国外经验看,市场经济越发展,市场越开放,竞争和竞争政策的地位就越重要,发挥的作用就越大。成熟市场经济国家的调控手段有财政政策、货币政策、贸易政策、竞争政策。落实竞争政策有利于构建和维护公平竞争的市场经济秩序。欧美在竞争执法方面历史较长,积累了较多经验。理解、借鉴别国经验,首先应该用审慎的态度开展比较性研究,对一些重复出现的问题进行比对和分析,在政府履职方面寻找共通内容。一、竞争政策的地位和作用     

公司大了,你做好准备了吗？

大量的公司狂热地执着于经济增长和全球扩张,同时也在为自己走向失败而＂努力着＂。在今天的美国,许多商界领袖们似乎痴迷于全球范围的增长。这种痴迷基于一个假设：大型的、全球性的企业不太容易受到那些影响经济的不可预测事件和趋势的冲击，久而久之形成一个概念：只要够大，就可立于不败之地。     

文明与跨国关系——中国外交政策及其认同的一种建构主义分析

本文在对文明的一种非批判的观点上 ,把文明作为一个“问题”的框架 ,通过对中国文明和外交政策中本土主义、征服、皈依和移民社群四种叙事模式的分析 ,解构了“大中华”和东亚区域政治的含义。     

上市后会不会变得更好?

近期,国有银行上市成为中国银行业的一大亮点。然而,上市能否带来体制的转变和绩效的提高,仍是一个有待观察的问题。作者对我国先期在深沪两地上市的5家股份制商业银行所作的分析与结论,值得我们关注。本文是本刊特约编辑杰姆斯·巴茨(James Barth)博士的荐稿。     

中国应让人民币升值以防范经济出现泡沫风险

【美国彭博新闻社10月28日】一名经济学家提出中国正在“偷走”他国工作机会的观点极具挑衅意味。     

“数”钱

5年前,布伦达·迪特里希(Brenda Dietrich)开始研究如何让IBM的4万名销售人员学会更多地依赖数学知识,而非他们的直觉.特别是,迪特里希需要研究数学能否帮助经理更好地制定销售配额,她正领导着IBM全球200位数学研究员.     

争取全球战略优势

各中小公司可以通过全球一体化获取战略性的优势。成功的秘诀在于战略性的伙伴关系,有效的信息通讯系统以及适当的公司文化。一、全球一体化作为企业运行的理想的组织模式,人们已经讨论了几十年了。但许多大公司却仍在国际或多国模式中运行,在这种模式中,各公司的子公司,不论是否真正参与市场,都将与某个国家地区的经济兴衰命运与共。也有几家公司,包括中小公司或地理位置局限于一个国家或地区的公司,已开始实现一体化,也就