岗位胜任特征模型的构建与完善

在企业竞争与持续发展的新潮流中,一个不容争辨的事实是:在当今这个讲求实力制胜的时代,企业核心竞争力的再造与增强不仅有赖于资本和技术实力,更重要是取决于自己所拥有的人力资本的总体实力,即组织中人力资源总体的综合素质状况和     

企业技能人员需求预测模型建立与应用

企业人力资源需求的预测作为人力资源规划的重要组成部分,是要正确回答在什么时间,用多少人,用什么样人的问题.但由于需求预测涉及的影响因素复杂,数据采集比较困难,使企业人力资源需求预测具有一定难度.本文是笔者所主持的一项关于企业人力资源规划课题研究报告的一部分,即对企业专门技能人员总量与结构的预测方法、模型的构建与应用等问题所进行的初步分析.     

我国人力资源城镇化转移趋势

由于历史原因和我国现阶段经济发展水平所决定,传统的农业部门滞留了数量众多的人力资源。积极推进城镇化进程,促进人力资源的城镇化转移,可以最大限度地释放我国人力资源对推动经济社会全面协调可持续发展的积极作用。     

管理理论的本地化与国际化

不同的化传统使一国表现出不同于它国管理风格的特点，并与它国的经营管理方式形成了强烈的对比。本选择管理思想、经营战略，组织结构和人力资源的四个部分进地比较，既能反映管理的层次性，又基本覆盖管理的各主要方面，而且与化导向的关系较为贴切。     

论影响企业人力资源战略的主要因素

在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业外部的环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经营宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高远望,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜.从企业战略管理的不同层次看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成.在这些战略中,人力资源管理战略是核心性、中心性战略.     

论企业人力资源的空间与时间配置

企业人力资源与其他经济资源相结合产出各种产品的过程,也就是人力资源在空间和时间实现多维度有效配置的过程。企业人力资源空间配置主要包括组织结构的设计、劳动分工协作形式的选择、工作地的组织和劳动环境优化等内容。而企业人力资源的时间配置主要是指建立工时工作制度、工作轮班的组织等管理活动。本文对企业人力资源空间与时间配置的组织形式和基本方法作了初步探讨。     

民营企业人力资源开发与管理

随着改革而萌生的民营企业,至今已经走过了20余年的风雨历程,特别是建立社会主义市场体制后,我国的民营企业迎来了一个高速发展的新时期,在国内、国际经济框架和板块中,都越来越显露出极大的发展潜力。在国内许多地方,县城以下的民营经济占据了主导地位。在高科技产业中,有相当一批民营企业走在了前列,并在一些重要领域迅速成长,占有一席之地。     

浅析人的知识、技能与能力的概念异同

知识是对客观人和事物的认识;技能是通过训练而获得的顺利完成某种工作任务的动作方式和动作系统;能力是个性心理特征之一,是指人顺利地完成某种心理活动所必需的个性心理条件和心理特征。这三个人力资源管理中的基本概念既有明显的区别,又有密切的联系。     

我国劳动就业制度与企业渐进式改革的“结”与“解”

一、结 :劳动就业制度在渐进改革中的特征及表现在循序渐进地促进国有企业传统劳动就业制度向市场化的劳动就业模式转型的过程中 ,必须首先分析就业体制的症结 ,以认识并保持基本制度内容的连续性。(一 )渐进改革中的国有企业劳动就业制度延续了传统就业体制 ,强化了隐性失业虽