商城·物管纪事

前记:在商场做物管工作,相对于小区物管工作,要轻松一些,因为,只要我们按照合同约定平时把各项基础服务工作做到位了,基本上是不用烦每月的物管费收不到的,而且商场环境又好,有时还可借巡场为名假公济私的逛逛商场,在物管工作中也算是一份不错的美差了.     

从两起突发事件看物业责任风险如何规避

<正>物业管理活动的突发事件,是指突然发生,对业主及所管物业和设备、设施的安全造成或者可能造成严重损害,甚至可能严重影响在管物业正常的运行秩序的各种事件,具体包括:火灾、停电、停水、跑水、电梯故障、燃气泄漏、     

合肥拓展,中住物业进军全国展宏图

<正>2010年9月28日,合肥分公司又成功接管中国移动通信集团安徽有限公司科技园项目。此次接管科技园项目,便是合肥移动对中住物业接管纬五路生产基地一年多来物业服务的最好认可。2009年是中住物业发展第一个"三年规划"的最后一年,公司不仅在省内得到良好的发展,而且成功晋升为国家一级资质企业。一级资质的取得,意味着我们的市场拓展范     

一则员工触电死亡案例为物业管理预警

<正>通常人们认为,物业管理应该是低风险的职业,只是简单的看看门,扫扫地!其实,这是大众对物业管理服务工作的误解,或者说是由于对这个行业一知半解造成的。另外,物业管理服务人员人身安全风险也容易被企业所忽略,许多企业还不能从风险的高度的来看待这个问题。笔者研究近年一系列物业管理服务风险事件,认为物业从业人员人身伤亡事件所占比重还是比较大的。     

商城·物管纪事

智擒空调窃贼 今天是周末,管理处轮到金主管值班,一天楼上楼下、跑前跑后地忙下来,金主管感到确实有点累了,刚回到五楼办公室想坐下来喝点水休息一会,这时对讲机传来急促的呼叫声:"金主管,金主管,请速到4号大门岗."金主管抬头看了一眼墙上的挂钟,正好是晚上9点正,离商城打烊还有一个小时的时间.心想,这时还会有什么事呢?他一边迅速拿起桌上的对讲机,一边向4号大门岗奔去.     

物业服务项目交接案例详解

<正>物业服务项目如何妥善交接,一直是困扰物业服务行业的难题之一,项目交接过程中常常出现不和谐的一面,此类事件已是屡见不鲜。本文通过详细分析一则物业服务项目交接案例,透视出物业服务项目交接过程中应该注意的事项。     

电梯虚惊无小事

五一黄金周临近,南京最繁华的新街口商业中心弥漫着一股浓浓的商战火药味.商城VIP大型狂购活动提前启动,率先拉开促销大战的序幕.尽管通过管理处全体员工近一周的共同努力、艰苦奋战,前期各项准备工作已经安排就绪,可到活动正式开始了,林经理心里总觉得还是有点不踏实,不敢有半点掉以轻心.因为在VIP大型活动中,随时会有一些意想不到的情况发生,这就要求我们负责安全保障、后勤服务的物业处要能够做到随机应变、灵活应对.     

冬天,还是春天?——《劳动合同法》学习感悟

2007年11月25日,南京金鹰国际集团组织举办了《劳动合同法》专题学习培训班,期间关于该法的学习讨论较为热烈,大家见仁见智,观点不一。对此法的褒与贬、得与失作了较全面的论述和探讨。本文仅从该法的积极意义方面谈一点自己的想法,与大家商榷。