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王化勇 《辽宁税务高等专科学校学报》2008,20(5):73-74
近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。 相似文献
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税务系统学习型机关建设必须站在时代的高度,在组织发展的脉动中把握学习型组织的本质,在建设中才不至于偏离制度创新、机制完善、价值认同的方向,掌控建设的着力点。对学习型税务机关建设工作的反思与再学习,是实现组织管理科学化、精细化、人本化客观要求。 相似文献
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