团体动力理论在干部培训班管理当中的实践运用

2009年3—5月份，湖南省高速公路管理局（以下简称“省高管局”）党委举办了3期收费稽查管理干部培训班（以下简称“本培训班”）。笔者是省高管局干部教育培训的具体管理人员，也是本培训班的组织和管理者之一。在本培训班的管理过程中，笔者进行了一次团体动力理论实践运用尝试，而且获得了成功：学员不仅非常投入，连续十多天的培训没有一个请假或缺席，课堂纪律非常好，而且学员的学习热情很高，及时完成了各项培训任务，在主题演讲和撰写管理论文当中表现相当出色，经无记名测评，学员对教学管理和教学服务的满意率100％，许多学员还建议延长培训时间，加大培训容量。