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随着企业的不断发展壮大,加强集团内部企业控制管理,对提升企业生产经营水平,扩大外部社会经济活动,都将带来积极而深远的影响。同时,加强内部控制管理,还可以确保企业制订的各项管理方针、目标的贯彻执行,确保会计信息及其他管理信息的真实可靠,防范经营风险,确保有效安全利用资产,确保企业的各项经营活动做到活而有序,减少不必要的成本费用开支,促进企业的有效经营,实现企业最大的利润。如何加强企业内部控制管理,已成为企业家普遍关注的问题。现结合个人工作实际,谈几点浅见。 相似文献
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随着经济社会的稳步发展,建筑市场日趋完善,工程项目竞争越来越激烈。加强工程项目管理,提高企业管理水平,增加经济效益,愈显重要。工程项目管理是从招投标、组织施工、竣工验收备案到竣工决算结算的全过程管理,是一项综合性强,技术含量高,涉及面广的管理系统。面对激烈的市场竞争,建筑企业要加强人力资源管理,加强各个工程环节管理,加强工程项目财务管理,加 相似文献
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