事业单位人力资源管理的风险及防范

事业单位聘任制和岗位设置管理的实施,使得事业单位人事管理工作从计划经济管理模式向适应市场经济管理模式转变。人事管理工作也从粗放型经验模式向精细化的人力资源管理模式转变。在新旧模式的更迭中,管理者必须研究在新的环境下人力资源管理可能存在的风险并积极加以应对,提高管理效能。     

防范道德风险的知识型员工管理博弈模型研究

本文在委托代理理论的框架下,运用不对称信息理论对企业与知识型员工之间存在的道德风险问题进行了定性分析,在此基础上构建了企业与知识型员工之间的业务博弈模型,并根据其结论对员工激励机制改革提出了几点建议。     

委托代理视角下知识型员工管理的思考

知识经济时代,知识资本是组织获得竞争优势的核心要素.知识资本的载体--知识型员工,是组织最宝贵的财富.为取得竞争的比较优势,组织在人员结构及管理模式发生了变化,知识型员工的比例不断上升,管理的重心转移到更加关注知识型员工上来.对知识型员工有效激励,提高知识型员工的工作效率,充分调动他们的积极性和创造性,完成组织任务,实现组织目标,保持组织的可持续发展,是摆在组织面前的重要课题.     

核心竞争力的构成与辨识——基于中国企业核心能力的实证研究

企业的生产运营是建立在资源基础之上并将资源价值转化为企业利润的过程,资源是保证企业获得超额利润的最基本条件.生产运营过程本身是能力的综合运用,是对资源的整合.因此,资源与能力是构成企业核心竞争力的基础本文基于中国企业核心能力实证研究的结果,分析了现阶段中国企业核心竞争力的构成因素并进行了辨识.     

委托——代理视角下高校行政管理队伍建设的思考

文章在委托--代理理论框架下,运用不对称信息理论对公立高校与其管理人员存在的道德风险问题进行了定性分析,并在此基础上构建高校与管理人员之间的博弈模型.根据所建模型对管理人员的激励提出了几点建议,提出公立高校所有权性质决定了管理队伍的建设,要在提升管理人员自身素质的同时,注重在激励相容原则下的制度建设.     

委托代理视角下企业管理队伍建设的思考

企业生产、研发与管理工作具有共生性,在加强员工队伍建设的同时,管理队伍的建设不可忽视。国有企业的所有权性质决定了管理队伍的建设,在提升管理人员自身素质的同时,更要注重在激励相容原则下的制度建设。     

试论高校人力资源整合的制度安排

高校现阶段人力资源开发的基本目标主要是提高现有人力资源的素质，充分利用现有人力资源能量，开发现有人力资源的潜能，从而促进现有人力资源的合理配置。人力资源(教师)是高校的第一资源。目前，优秀大学教师成为各高校互相争夺的人力资源，为了加大优秀教师资源合理配置的力度，针对高校人力资源的现状，我们认为高校人力资源的制度安排不应该只停留在分配制度上，根据高校人力资源开发的目的与现状，我们还可以在柔性管理、目标激励、教授治学和加强约束等方面进行制度安排。     

委托——代理视角下高校行政管理队伍建设的思考

文章在委托——代理理论框架下，运用不对称信息理论对公立高校与其管理人员存在的道德风险问题进行了定性分析，并在此基础上构建高校与管理人员之间的博弈模型。根据所建模型对管理人员的激励提出了几点建议，提出公立高校所有权性质决定了管理队伍的建设，要在提升管理人员自身素质的同时，注重在激励相容原则下的制度建设。