竞争力新筹码:危机信息管理

企业,无论是何种性质,其所有者、管理者、员工及政府都希望其能兴旺发达,事业长久.然而,在市场经济体制下的企业处在一个瞬息万变的竞争环境中,同时,企业内部的因素也在不断变化,这使企业时刻处在危机之中.观念陈旧、远离市场与顾客、缺乏竞争力而又毫无创新与改进的企业被推向破产的边缘自不必说,即使是那些抓住时代机遇,迅速崛起,被喻为中国企业巨人的企业在经历短短几年发展之后,却突然陷入破产危机的现象也屡见不鲜,这些都时刻在警示我们:警惕危机!     

基于隐性营销模式的隐性广告策略

隐性广告作为一种新的广告理念,虽然存在较大的争议,但随着隐性营销模式的形成,取得了迅速发展。海尔是中国显性广告和隐性广告费用支出最多的企业,其隐性广告实践为隐性广告理论在中国的发展提供了实践基础。     

农产品物流体系重构与优化研究——基于“两头诉苦、中间喊冤”现象的分析

农民、市民"两头诉苦",流通商"中间喊冤"是我国农产品流通中突出的问题,主要在于农户组织化程度低、物流环节多且协调性差、调控预警机制缺乏等原因,应按照供应链一体化思路重构农产品物流体系,加强专业合作组织建设,构建基于物流中心的专业化体系,加强信息平台建设,加快物流技术创新,加大政策扶持力度。     

科技型企业开拓海外市场制约因素与对策

科技型企业要开拓海外市场,宏观层面上,政府应加强引导,建立信贷担保机制,为科技型企业融资搭建平台,促进科技企业走出国门;微观层面上,科技企业应注重国际市场调研,了解国外市场环境因素、制定国际市场营销战略,并加强人才储备,提升技术创新能力、资本运作能力、品牌建设能力、海外市场及企业内部管理的控制能力.     

基于隐性需求的住宅产品营销组合研究

随着中国住宅市场的日益成熟，消费者对于住宅产品的需求已经由传统的质量、区位、价格等有形产品要素向知识型和情感型要素过渡。为此，开发商需要不断地进行住宅产品的隐性需求开发。文章从开发和销售两个环节，提取了37种具体的营销策略，并依据问卷调查结果，通过因子分析，提取了9个营销组合策略．     

基于泛资源观的文化产业资源整合研究

基于泛资源观的文化产业资源整合,是以大型文化企业为龙头,以文化产业园区为产业集群载体,在挖掘顾客隐性需求的基础上,整合产业内外资源,形成较为完整的文化产业链,并以业务流程为核心,整合泛资源。政府应通过构建宽松的制度环境,加强对文化企业的扶持,以促进我国文化产业整体竞争力的提升。     

滨海新区生产性服务业竞争力提升研究

生产性服务业（ProducerServices）的概念于1966年由美国经济学家H．Greenfield提出，他认为，生产性服务业又称生产者服务业，是指市场化的中间投入服务，是一种可用于商品和服务的进一步生产的非最终消费服务。发展生产性服务业，