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本文就高校固定资产管理中存在的管理体制不健全、重复盲目购置、资产闲置浪费、盘存制度不到位、资产价值不真实、日常基础管理薄弱、责任不明、账物不符、家底不清等问题进行了探讨,分析了产生问题的原因,提出了要加强高校固定资产的管理,必须建立固定资产管理体系,健全内部控制制度、规范固定资产日常基础管理工作,建立责任考核机制等具体措施。  相似文献   
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常德职业技术学院创新性地提出了“公有体制,市场机制”的管理改革模式,破除高等院校在计划经济体制下形成的“官本位”、“铁饭碗”、“大锅饭”、“等靠要”的“国企综合症”,在人事管理体制、收入分配制度、投融资渠道、后勤管理体制等方面大胆进行了改革创新,并取得了显著成效。  相似文献   
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