互联网启示录

互联网大会,顾名思义是给互联网从业者开的一个大会,但2014年的互联网大会上,出现了一大批的传统行业代表人物,从银泰商业CEO陈晓东到荣昌洗衣董事长张荣耀一千人等,还有参展的餐饮、电商、实体零售企业.既是一场跨界融合的盛宴,也是一场关于传统商业与互联网“亲密接触”的试验田. 为创新焦虑 随着“扫码时代”的到来,亭亭玉立的模特,络绎不绝的人群,二维码遍及条幅、衣服、宣传单,最直接的营销手段是“关注公众号就送小礼品”,让人占尽“小便宜”.当然,透过这些包装,我们可以看到的是活力,甚至不拒绝浮夸,这是互联网企业给我们的深刻印象,同样,也是新生代网民所展现的最直观的面貌.     

零售新动力

传统行业的边界渐渐消失,伴之而来的是利益格局的转变. 顺势而为 中国从来不缺少政策,来自商务、工商、城管、消防、民政等各个职能部门的文书,数不胜数.善用政策,顺势而为,已经成为本土零售商快速增长的"秘诀".许多政府项目所带来的政策红利和财政补贴,企业挤破了头才能争取到.     

O2O成本账

正生意就是一本账,人人都有自己的算法,处理好利益才能甩掉包袱,勇往直前。对于O2O玩家来说,值得注意的是:前面的路还很长,且行且珍惜。关于O2O,做与不做,这已经是两年前的话题,现在的焦点则是概念之后如何脚踏实地,如何看得见O2O的未来。随着移动互联时代的到来,线上线下的协同整合成为未来商业发展的趋势。但是,发展至今,O2O也没有被定义为一个固     

成本之困

正电商血拼价格,背后是风险投资渴望占领未来网购市场的贪婪;但实体零售业的博弈,拿的却是压榨自己员工和供应商所攒下的辛苦钱。"成本记录的是竞争的吸引力。"这是弗兰克·奈特在1921年出版的《风险、不确定性和利润》一书中的论断。历经百年,商业规律却始终未变。数据显示,2010年以来,连锁百强的销售增幅     

“搅局者”小米

用户体验、粉丝经济、垂直电商不仅开创了互联网手机模式的成功,也为传统零售创新提供了借鉴。7月31日,小米携手腾讯空间发布"红米"手机,震动千元智能机市场和整个业界。自2011年8月16日,小米手机横空出世,以互联网为主平台展开研发、营销和销售,以用户需求为核心来定制产品的商业模式引发巨大争议。不过小米手机和雷军最终通过销量超1400万、估值40亿美元粉碎了质疑,开辟了互联网手机时代。至今,魅族、大可乐等新旧互联网手机品牌相继崛起,成为了重要的代表力量。     

幸存者游戏

“商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏.”这是财经作家吴晓波在《大败局》中的论断.餐饮业如今所遭遇的一切,是诸多因素综合作用的结果.但是,市场永远是最好的检验者——适者生存,“剩”者为王. 高处不胜寒 中国烹饪协会数据显示,2014年3月,限额以上餐饮企业(通常指年营收达200万元以上的餐饮企业)收入结束持续14个月负增长,取得4.2％的增幅,并在4月继续走暖.营业额的回暖让餐饮界微微放下了一点心,但这是否代表餐饮业真的有了起色?     

转型的代价

从根本上说,目前绝大多数零售企业仍处于发展阶段,只是增速放缓,利润下滑.那么,对于这些市场中的主流参与者来说,一方面仍在图谋做大做强,另一方面则是希望实现精细化运营. 传统经济时代,企业往往追求规模经济与多元格局,但这两个维度在互联网时代尤其是移动互联时代将被颠覆.这就意味着,转型将面临更多的不确定性和风险,给企业发展带来大量的无形成本.     

电商新“派”代

电商进入全面竞争的新时代,在全网营销、运营体系和用户体验等方面进行系统性创新的企业将会脱颖而出。近日,由派代网主办的"2013派代年会"在北京举行,这次会议汇聚了电商行业的各路精英,就独立B2C、平台大卖家、移动电商、互联网金融、经济趋势、大数据、云计算等话题进行深入探讨。在品质、品味、     

张世焱老谋新算

初识张世焱的人,都会因为他驻颜有术而惊诧不已——六十有四,却还保持着中年大叔的“青春”形象.而熟识他的人会觉得“人如其名”——他的热情和活力会不自觉地感染身边的人. 世界杯决赛后的当天清晨,张世焱看完比赛后便在酒店的游泳池“折腾”了近一个小时,随后,七点左右,我见到了这个留着八字须、精神矍铄的前辈.他说,要是在家中,一般会在四五点钟起来出门遛弯和晨练,这已经是几十年的习惯了.