家电连锁企业内部审计组织模式的创新——以S企业为例

如何强化家电连锁企业内部审计制度,规范经营行为,完善内部审计组织模式,以降低风险、增加价值,是亟待研究和探索的领域。本文探讨了某家电连锁企业内部审计组织模式现状以及存在的主要问题,并结合其行业特点,以独特的视角创新内部审计组织模式,为现今内部审计理念的推广提供条件,研究成果也将对其他家电连锁企业具有一定借鉴意义。     

家电连锁企业内部审计参与风险管理的案例分析

内部审计参与企业风险管理是家电连锁企业发展的必然需求,也是内部审计发展的必然趋势.基于家电连锁业行业背景及S企业的现状,针对S企业内部审计参与风险管理的制约因素,借鉴国内外相关的理论成果,从审计主体角度提出了内部审计参与风险管理的实现途径,即通过改革内部审计组织机制、加强内部审计队伍建设、明确内部审计的角色定位,充分发挥内部审计在风险管理中的建议、监督、协调和咨询作用,实现为组织增值的目的.