对新《会计法》的若干思考

本文以理论研究者独特的视角，运用法律和会计相结合的方法，对新修订的《会计法》法律文本进行了若干思考，目的是优化《会计法》法律文本的质量及其实施价值，以实现《会计法》的价值最大化。     

现金流量表补充资料信息披露浅见

现金流量表的基本结构分为三部分 :表首、基本部分和补充资料。笔者认为 ,补充资料部分披露的信息有待进一步完善 ,对此 ,谈谈以下看法。一、规范补充资料中有关项目１、将“财务费用”项目改为“投资和筹资活动发生的财务费用”。“财务费用”项目是用来将净利润调整为经营活动的现金流量的一个加项 ,是用来核算企业为筹集资金而发生的费用。其中 ,既有经营活动发生的财务费用 ,也有投资和筹资活动发生的财务费用 ,但只有前者才构成经营活动的现金流出 ,后者分别属于投资活动和筹资活动的现金流出。所以 ,在调整净利润时 ,应将投资和筹资活动发生的财务费用调整出去 ,而补充资料中的“财务费用”项目就是指投资和筹资活动引起的财务费用。为减少编表的错误和报表使用者的误解 ,可将“财务费用”项目改为“投资和筹资活动发生的财务费用” ,这样 ,一方面清晰地表明了此项调整费用的性质 ,另一方面也同其他项目如“经营性应收项目的减少（减 :增加）”一样 ,表明了它的类别 ,有利于提高信息的质量。２、将“存货的减少（减 :增加）”项目改为“经营活动引起的存货减少（减 :增加）”。存货的变动额是净利润的一个调整项目。存货的变动可以由多种因素引起 ,经...     

企业基本价值流模型及其应用

企业模型是人们为了解企业而进行抽象得到的关于企业某个或者某些方面的描述。由于企业是非常复杂的社会、经济、物理系统，一般不可能用一个模型全面描述清楚，州此企业模型的一个显著特点是其通常由一组模型组成，每个子模型完成企业某一个局部特性的描述，按照一定的约束和连接关系将所有的子模型组合在一起构成整个企业模型。     

论战略成本动因控制理念

本文认为,以成本系统控制、成本源流控制、成本避免控制、人本成本控制、时间成本控制、无边界成本控制和成本控制融入等理念来指导企业的战略成本动因控制活动,不仅能够确保企业在实施战略成本动因控制时不至于偏离既定的战略方向,而且易于促使企业获得成本竞争优势。     

浅谈国际“名牌”的品牌运营策略

现实中的现金流量表编制方法过于繁琐与复杂 ,应用时有一定难度 ,迫切需要探讨新的方法 ,本文介绍一种新的简捷可行的现金流量表编制方法 ,并以实例验证其可操作性     

持有至到期投资会计处理方法的改进

一、问题的提出 持有至到期投资,是指到期日固定、回收金额固定或可确定,且企业有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产。按《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的要求,持有至到期投资应当采用实际利率法,按摊余成本计量。     

试析战略成本动因协同管理条件

战略成本动因管理系统是一个动态开放的系统,在此系统中存在着战略成本动因的非线性相关性,表现为战略成本动因之间的相互加强和相互对抗两种作用形式。实施战略成本动因协同管理能够使战略成本动因管理系统功能放大,大幅度降低企业成本,使企业成本趋于最小化。从协同管理理论的视角来判断,实施战略成本动因协同管理不仅具备了充分条件,而且具备了必要条件。     

刍议战略管理会计的信息披露问题

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。其披露的战略性信息不仅能满足战略管理的现实需要，而且可大大拓展财务会计报告的信息内容。围绕“战略三角”，运用灵活多样的方式，战略管理会计重点披露与战略决策密切相关的有用信息，以协助管理当局营造企业持久的竞争优势。