优化供销社组织结构和管理体制的研究

优化供销社的组织结构和管理体制，目前大致有三种做法：一是把按行政区建社改为按经济区建社；二是改两级所有、两级社员代表大会为县联社一级所有、一级社员代表大会制；三是不改变现有机构，强化县联社的调控功能，发挥群体优势。但是，调整基层社建制不是振兴供销社的根本办法，而建立集权与分权相结合的经营管理机制，才是最佳选择。     

合作让贫困山村的土布"火"了——记河北省赞皇县原村土布合作社

本期案例:河北省赞皇县原村土布合作社成立时间:2006年8月推荐理由:合作社通过实施标准化生产和产品创新、构建营销网络,把贫困山村人们制作土布的爱好做成了红火生意,改变了农民不合作的思维,带动更多的人们走向富裕。     

加快农业龙型经济发展的对策思考

农村龙型经济是以市场为导向,以优势企业(农产品加工企业或专业市场)为龙头,以农产品商品基地为基础,以利益关系为纽带,形成的具有较长产业链、较强辐射作用、较高市场占有率和较好发展前景的系统性经济组织.     

提高农民组织化程度的现实选择

报告从河北的实际情况出发,对全省合作社组织、农产品协会等农村中介组织现状进行分析,对农业和农民在市场体制下遇到的困惑,以及对组织起来的要求进行分析阐述,论证现阶段提高农民组织化程度的现实意义和必要性。根据我国实际情况,提出提高农民组织化程度的基本途径和建设性建议。     

魂系农民 第四章 总嫌天地小

选择目标跨入90年代,亚太地区经济进入鼎盛阶段,各国投资者都把目光投向空前繁荣而又比较稳定的中国。一时间,不同肤色但目的相同的各国银行家、实业家、商人纷纷拥向幅原辽阔的中国大地。据有关资料表明,1930年国外来华投资的商人比80年代初期多10倍,投资金额超过30多倍。外国资金的注入为中国高速发展的经济增添了活力,但外资企业资金雄厚、技术先进、管理科学爆发出来的张力,使国内越来越多的企业家懂得了什么叫"虎视耽耽,再抱着过去"船小好掉头"的想法,在市场经济的海洋中游荡迟早会被竞争的浪涛吞没。上等级,上规模,对国内众多的企业来说,已刻不容缓。1990年岁末的一天傍晚,刚刚同公司职工一起开完庆祝94年度实现"三超"大会的刘铁庄,心情格外好,等人们渐渐散去,他叫上司机,驱车驶向郊外。     

合作让贫困山村的土布“火”——记河北省赞皇县原村土布合作社

河北省赞皇县地处山区，资源缺乏，是国家级贫困县，全县人均收入只有2200元。在进城务工已经成为农民主要致富门路的今天，县域特色经济发展缓慢。原村土布合作社就诞生在这里的一个山村。     

魂系农民

由郭志江、刘万顺撰稿的长篇纪实文学《魂系农民》从本期起在本刊连载。《魂系农民》记述的是廊坊市联社副主任、农资公司总经理刘铁庄及他的同事们,在市场经济大潮中抓住机遇,开拓前进,在为农业、农村、农民服务上做出突出贡献的先进事迹。把全部精力扑在供销合作社事业上,思想围着"农"字转,机制随着市场变,是刘铁庄同志领导的公司在激烈的市场竞争中取得比较好的社会效益和企业经济效益的关键所在。文章材料翔实,生动活泼,很值得大家一读,从中汲取有益的经验。     

供销合作社被忽略了的价值和作用

建设社会主义新农村，主要需要解决三方面的问题：一是通过发展生产，增加农民收入：二是通过提高农村公用设施供给水平，减少农民生产、生活类支出；三是通过文化建设，为农民提供非物质方面的福利。而解决其中任何一个方面的问题，都离不开乡村组织、特别是乡村经济组织发挥主导作用。