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美国次贷危机的爆发引发了以华尔街为代表的金融危机，这次金融危机给全球经济带来了极大的损失．引发了多起并购事件，从这些并购案例中，突显出公司治理方面的一些问题。文章就此次金融危机引发的并购事件为起点，从公司治理的视角深入剖析并购本身的特点，分析和比较了众多并购案例。并重点从公司治理主客体、公司治理目标、公司治理过程中的控制权问题、股权结构是否合理化等角度揭示此次金融危机所引发的并购给我们带来的公司治理方面的启示。 相似文献
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公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
地勘单位是计划经济形成的产物,当前的地勘单位仍处于转轨变型、事企分离的关键时刻,而作为企业管理重要核心内容的内部控制就显得尤为重要.完善的公司治理结构能够提供一个优良的环境,是内部控制体系畅通运行的首先条件.应从公司治理的角度出发,在分析当前地勘单位内部控制现状的基础上,构建适合我国地勘单位现状的以内部控制管理程序、内部控制要素、内部控制活动内容与方法"三维一体、相互融合"的内部控制体系.以促进我国地勘单位内部控制体系实现目标以及方法措施的飞跃与融合. 相似文献
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