探析企业“做蛋糕”和“分蛋糕”的关系及其总体定位

运用马克思主义经济学关于生产和分配辩证关系的原理,分析企业“做蛋糕”和“分蛋糕”的相互关系;企业“分蛋糕”要坚持注重效率兼顾公平的原则,从而充分调动广大员工的积极性、创造性;企业必须先“做大蛋糕”,后“分好蛋糕”,这是两者的总体定位和运作方向。     

建设园区经济与科学决策探析

园区经济,是在加快转变经济发展方式进程中出现的一种新经济现象。它既不同于区域经济也不同于高新技术开发区,是具有创新性、融合性、集聚性、开放性和可持续性特征的经济有机体。它以其突出的特征,相互结合,互联互动,形成加快转变经济发展方式的内生优势。建设园区经济对经济和社会发展关系极大、影响长远,因此,必须抓好科学决策。建设园区经济的定位要"高",决策要遵循客观经济规律,把决策转化成行动要落实保障措施。     

队伍建设 基本建设

本文是学习《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的一点体会。作者认为,建设高素质的经营管理者队伍是国有企业改革和发展的关键;培育一大批优秀企业家是建立现代企业制度的基础;这两个相互联系又相互区别的不同层次的队伍建设,是数量和质量相统一的基本建设。     

中国文化经济的形成和发展

文化经济是一种新型的经济形态,表现为文化经济Ⅰ和文化经济Ⅱ两种形式。我国文化经济的形成,经历由文化与经济的分离式→渗透式→融合式→和谐式的转换过程;它的形成以文化与管理的互融为前提条件、以物质经济的优先发展为基础、以政策和智力支持为引擎力;同时以文化因素经济化、文化事业产业化、文化单位企业化、文化产品商品化为标志。大力发展文化经济是当代中国社会发展的必然要求。     

“超脱”管理

“超脱”管理，是现代企业和事业单位的领导者或管理者的一种管理方法和艺术。学会“超脱”管理，对于做好领导工作或管理工作具有不小的实践意义。 “超脱”管理，是指上级领导者或管理者将自身的一部分权责委托给下级，使自己从繁杂的事务中解脱出来的一种有效的管理方法和艺术。管理一般有三个层面的结构：高层管理者、中层管理者和低层管理者，由此形成上级与下级或上司与下属之间的关系。不同层次的管理者固然有不同的权责，只能各用其权，各司其责。上级管理者注意实行“超脱”管理，必定取得双重效能。一方面，有利于上级管理者尤其…     

非公经济人才资源管理浅探

非公经济是我国社会主义市场经济的"半壁江山",正确认识和处理其发展过程中凸现出来"借脑"发展与"造脑"发展、内部选人与外部选人、"圈内"用人与"圈外"用人的关系,是非公经济人才资源管理的必由之路。     

技术创新国际化问题研究(节选)──“十五”时期,拓宽技术创新国际化的新思路

说明：《技术创新与国际合作》是“十五”时期研究和实践的重要课题。本课组提出总结新经验，把握新趋向，拓宽新思路，探寻新模式的主题思想，形成近四万字的科研成果，现选取其中部分内容发表，供读者参考。 一、把握技术创新国际化的方向和重点 １．以市场为导向，利用国外先进技术改造我国传统产业，以促进现有企业的技术进步。 随着科学技术的迅猛发展，以电子、生物、新材料为代表的产业革命使全球进入了知识经济时代，基于信息技术的知识经济与历次人类重大的发明最大的不同，还在于它的传播速度是如此之快，而且不可阻挡，以至于我…     

现代管理中的一个新理念

古往今来,中国外国,皆有管理。从范围上看,管理可分为宏观管理和微观管理;从时序上看,管理可分为传统管理和现代管理。就现代企业而论,它具有两个突出特征:一是现代技术,二是现代管理。我国企业必须过好这“两个大关”。现代管理必须坚持以人为中心,以人力资源开发为重点。这是不同于传统管理的—个崭新理念。传统管理以物为中心,重点是资产的保值和增值,因此,管理者“见物不见人”人力资源开发与管理     

论消费创新的意义、特点和途径

消费创新是指在消费领域中,以新的消费资料和消费方式取代旧的消费资料和消费方式的过程和行为。消费创新是推动经济发展和社会进步的重要动力。如果只讲生产创新不讲消费创新,是理论和实践的一种缺失。消费创新和消费革命相比,两者的依据、范围、着力点都不同。在推行消费创新过程中,政府要引领消费创新,企业要主导消费创新,消费者要参与消费创新。     

和谐管理

据我所知，和谐管理，是中国著名学者、中山大学博士生导师黎红雷教授提出来的，并展开深入论析。不可否定，我们的祖先很早就提倡人和，孔子、孟子都提出过人和的思想现点。日本人借鉴了我国的人和思想，很重视人和，认为 “人和、气顺”是他们成功的关键。日本企业里早就宣传人和意识，推行人和教育、人和管理。不过，他们所主张的人和只是作为处理人与人关系的准则，而黎红雷教授主张的和谐管理，其舍盖十分广泛，不仅仅局限于人和范围，它包括人自身的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐等，并且将和谐管理看作一种管…