浅析铁路企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策。     

铁路人力资源的可持续发展探讨

改革开放以来,我国铁路工作取得了很大成绩,但到2020年要基本实现中国铁路现代化,实现铁路跨越式发展,人力资源仍是制约发展的"瓶颈"。由于人力资源管理意思淡漠,人才选拔机制不合理,培训机制不新等问题的存在,制约着铁路人力资源的可持续发展,为此,铁路企业通过树立现代人力资源管理理念,完善人才的选拔机制,创新培训机制,建立企业文化等途径实现人力资源的可持续发展,保障铁路跨越式发展的顺利实现。     

铁路人力资源管理中的调配职能探讨

本文分析了在高速铁路和电气化铁路时代条件下，铁路人力资源管理中如何搞好人力资源调配，正确处理好员工的岗位变动和工作地变迁等问题，做到人尽其才和人力的合理配置，为铁路安全生产和经营管理做好服务和保障工作。     

铁路职业技能鉴定思考

随着高速铁路和电气化铁路时代的到来,铁路对"高精尖"人才需求日趋紧迫,而职业技能鉴定是实施人才战略,提高铁路竞争力的需要,是确保铁路运输安全,尤其是确保高速铁路运营安全的需要,也是维护职工合法权益,实现自我价值,促进个人与企业共同发展的需要,那么如何发挥好职业技能鉴定工作在铁路人才培养体系中的作用也就成为一个焦点话题,通过近几年职业技能工作的参与,对职业技能工作谈谈几点建议。