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5S并不等于TPM,这是在推行TPM活动时应先建立的观念。近几年企业界对TPM活动发生推动的兴趣,但问及厂商:“TPM做些什么?”有人回答:“TPM就是做5S,扫扫地,把机器擦干净。”从这个答案不难了解,为何很多企业推行TPM数年,却无显著具体成效。 相似文献
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在企业经营过程中，主要的投入是5M(人-Man；机器—Machine；原材料—Material；钱—Money；方法—Method或管理—Management)，而用以评估这些投入是否具有成效的指标为：P(生产量)、Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(安全、卫生、环境)、M(工作士气)。表2-1表示这六大指标与5M之间的关系。 从表2-1中，可以了解六大指标项下尚有若干量化的指标，用以衡量企业的人、机、料、方法等投入的绩效。以设备为例，可以 相似文献
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基本上，引进TPM活动大略可区分为下列十二个推动的步骤，读者可依照所叙述的内容方法逐步实施，但在实施前务必充分考虑企业内部的文化水准，使其易于实践；因为再好的管理制度及活动，若不能配合企业整体环境，也无法发挥作用。 相似文献
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第2节 质量控制指标的相 关分析 “不做出不良的产品”、 “不流出不 良的产品”、 “不接受不良的制品”,为 大家所熟知的质量管理三大原则,尤其 在今日全球经济竞争如此激烈的状况下, 光靠价值竞争已不具优势,除非质量能 让顾客接受,否则永续经营将成空谈。 日本产品能在国际上占有一席之地,多 少也是由于质量稳定的缘故。对于某些 采取低价策略、不求质量稳定的厂家而 言,这该是一个值得深思的课题。 改善设备与质量问关系的方法有 很多种,如M-Q分析、防误装置、 PQA展开等方法,将于第三章再阐述, 以下先行介绍几种主要的设备质量研 判指标。 相似文献
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第2节彻底点检与维持(第二阶段)第二阶段是表5-1中第四及第五步骤,即总点检与自主点检,以下分述。步骤4:总点检目的与要求:总点检的目的是制订点检的教育手册,并藉此培养了解设备功能与结构、且能自己保养的作业人员。本步骤要求在生产线上至少有80％以上的设备实施。 相似文献
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为保质保量完成市委一届四次全委会议提出发展农业专业技术协会（以下简称农技协助9任务，充分发挥其作用，我们于9月20日至27日，对北安市、德都县、五大连他市和爱辉区开发农技协工作情况进行了调查。通过听取所到县（市）、区科协有关农技协开展活动情况的汇报，深入乡（镇）、村和农户实地了解情况，广泛征求发展农技协的意见，比较全面地了解到发展农技协的情况和存在的问题。一、基本增况目前，上述县（市）、区现有农技协涉及到种植、养殖、农机、乡企等诸多个专业门类。近些年来，农技协在农村经济发展中发挥了重要作用。在广泛传播… 相似文献
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全面生产保养(TPM)实务连载第一章何谓全面生产保养(TPM) 总被引：1，自引：0，他引：1
序言 (TPM)是什么?很多人没听说过,但是翻开任何一本谈生产管理的书籍,却都有"设备管理"、"预防保养"等相关字眼,因此,说TPM这名词新鲜倒不见得,只是在以往以低廉工资、密集劳力为武器的生产时代,不太受重视罢了!然而目前产品追求的是高价位、高级化,管理方式亦强调高品质、稳定化、短交期;在这样的趋势下,企业永续经营,势必要做到踏实及合理化,也就是未来走向必须顾及: 相似文献