军队国有资产管理方法的选择与应用

当今世界军事革命浪潮方兴未艾,我军现代化建设必然面临巨大的挑战,同时也会带来前所未有的跨跃式发展的机遇。新军事革命的浪潮必然会催生军事领域(包括后勤保障领域)的新理念、新思路和新方法,同时也会促使我们重新思考在新世纪如何运用军队国有资产管理的新方法,强化军队国有资产管理,以达成军委和总部提出的军队国有资产(以下简称为军产)管理目标。     

加强军队不动产处置管理的对策浅析

随着我国市场经济和城市化发展，以及军队现代化建设快速推进，军队不动产处置转让活动日渐增加，而其中处置行为不规范、逃避监督或监管不力，以致造成军队资产损失流失现象时有发生。军队不动产处置，已成为当前资产管理的重点和“短板”，并引起了军委总部首长的高度重视。党的十八大以来，习主席等新一届中央军委又旗帜鲜明地提出要从严治军、     

深化军队资产管理改革的几点思考

改革开放以来，尤其是1992年，经中央军委批准在全军部队设立资产主管部门以来，我军资产管理改革全面推进，取得了多项改革成果。加强军队资产管理，推进资产管理改革已经成为增强后勤保障力新的增长点。     

美国经济由盛转衰的影响与对策

美国经济于2000年下半年开始增长减速，并出现衰退的迹象，“9．11”事件更是使其雪上加霜。美国经济为什么在持续了近10年的高速增长后陷入低迷？这已经成为中外经济界瞩目的热点问题之一。美国经济发生逆转，必然对本国和全球经济产生重大影响。了解与研究布什新政府为此采取的治理对策，对于我国的宏观经济和经济健康发展无疑是会有借鉴意义的。     

对当前政府“救市”的理性思考

为了遏制金融危机的进一步漫延和对国民经济造成更大的伤害,美、欧、日.以及其他一些国家政府相继出手"救市".我国政府也及时出台了总额4万亿人民币的"救市"计划.借此机会,笔者想就政府经济监管或宏观调控的利弊得失谈几点的想法.     

完善国有企业经营管理者激励与约束机制的几点设想

国企经营者的激励与约束机制是否高效直接关系到经营者＂领军＂作用的有效发挥和国企又好又快发展大局。指出从改进经营管理者才能评价与绩效考核指标体系,构建绩效评价与待遇相结合的运行机制,借鉴民企经验和营造经营管理者激励与约束对称的社会氛围等方面,进一步完善国有企业经营管理者的激励与约束机制。     

战时军事财力保障机制之构建

未来高技术条件下局部战争的军事财力保障机制,是指战时一国军事财力保障的各种要素按照一定的秩序组合的有机体及其该有机体的功能正常发挥的系统配置.战时军事财力保障机制与一国平时军事财力的保障机制和国家财力保障机制之间,存在着一种耦合的关系.战时军事财力保障机制,属于一国军事财力保障机制中的一个子系统,它还属于一国财力保障(财政预算)机制的一个子系统.但它自身应包括以下三个子系统:战时军事财力保障决策(指挥)机制;战时军事财力保障运行(操作)机制;战时军事财力保障监督(反馈)机制.     

信息化:企业发展的新支点

据“世界经济论坛”公布的《2004年全球竞争力报告》，由于我国商业环境、融资渠道不理想，企业信息化水平比较低，因此近年来我国的全球竞争力没有提升，反而有所下降。如何走出这种窘境？我个人认为在知识经济和信息社会的今天，以高新技术和创业投资为牵引，打造我国一大批“数字化企业“，是一个很好的突破口。     

以信息化带动我国企业效益增长

企业效益的高低在很大程度上取决于管理水平的好坏，在知识经济时代．信息化是现代企业不可或缺的管理手段，也是提高我国企业经济效益，促进企业成长与发展的新支点。     

外军健全院校教育向部队靠拢运行机制经验做法与启示

外军在实现教育训练转型、联合培养军事人才过程中,建立健全了院校教育向部队靠拢的运行机制,包括整合军事院校教育与部队训练的职责任务分工,优化院校、部队与训练机构的相互作用关系,完善教、训、战、研一体的教育训练运行方式,改革院校教育与部队训练结合的方法手段等,这些经验做法值得我们认真研究。