湖南县域民营经济标准化战略模式选择——以技术标准生命周期为视角

现有研究表明:标准化战略促使企业构建起基于技术标准的竞争优势。本文在对湖南县域民营经济的标准化战略环境进行分析的基础上,运用技术标准生命周期规律理论,提出标准领导战略、标准挑战战略、标准跟进战略、标准创新战略这四种基本的标准化战略模式,并阐明了技术标准形成机制、技术创新集群以及产业标准链延伸等战略实施的若干要点。     

县域民营经济标准化战略定位与路径选择——以湖南省为例

制定和实施标准化战略对县域民营经济降低经营成本、提升市场竞争力具有重要意义。运用SWOTPEST框架对湖南县域民营经济标准化战略环境进行系统分析基础上,结合技术标准生命周期理论,提出"紧跟-跨越"的标准化战略定位和"跟进—参与—挑战—主导"梯级推进的标准化战略路径和相应的战略实施举措。     

构建民营企业融资体系的探析

一、建立融资支持服务体系突破民营企业的融资“瓶颈”,必须有效分散民营企业的经营风险;而建立民营企业经营风险的社会分担机制,加强民营企业融资的社会支持与服务体系建设,是分散民营企业资金风险的有效途径;有了这些社会支持服务体系,形成风险社会分担机制,有助于减缓民营企业与外部投资者之间的信息不对     

运用层次分析法(AHP)分析企业文化与核心竞争力之间的关系

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素———企业文化受到企业界和理论界的高度重视。本文运用层次分析法(AHP)从定性和定量的角度分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,这对我国企业加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的指导意义。     

民营企业如何应对SA8000

一、SA8000对民营企业影响分析 1 SA8000对民营企业成本的影响 SA8000成为国际性的ISO系列的社会责任标准是必然的趋势.同时,获得SA8000认证需要投入时间和资源.有人认为,标准认证增加了企业成本,降低了出口产品的国际竞争力.事实上,目前我国民营企业确实还存在着工作时间较长、职工福利较低、生活环境较差等现象,要完全达到SA8000的标准,需要有较大的投入,这样势必增加产品的成本,对我国目前主要以低价为竞争手段的民营企业来说,将在一定程度上削弱产品的竞争力.     

加强质量管理提升民营企业核心竞争力

民营在发展生产力,培植地方财源,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制,满足社会多样化需求,创造地区经济繁荣,促进社会主义市场经济体制的形成等方面,都发挥了积极的作用.但是,由于历史等原因,我国民营企业起步较晚,民营企业在发展过程当中还存在诸多问题,其中最主要问题就是产品质量低劣、产品标准不一致、产品竞争力较弱等.这一问题严重制约了民营企业的发展,如何改善民营企业产品质量、提高产品竞争力、增强民营企业核心竞争力,加强质量管理已成为民营企业急需解决的课题.     

中小民营企业的质量文化建设

质量文化是一种管理模式，属于企业管理的范畴，即以“质量为中心、以顾客为关注焦点”的管理方式，关系着民营企业的可持续发展。质量文化不是无缘无故派生出来的，它是随着社会的发展、经营思想、管理理念、管理风格、企业工作作风等的改进和发展而发展起来的。由于不同的国家、民族、地区，不同的企业对文化的感受、创造、需求理解得不同，对质量文化的界定也没有统一的定论。质量文化是组织和社会在长期运作经营中自然形成的涉及质量的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行为准则、法律观念、风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和。它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量，集中体现为整个民族素质的高低。     

地方高校管理科学专业人才培养模式与课程体系设计探讨

以地方高校—湖南邵阳学院为例,探讨了地方高校管理科学专业人才培养模式及与之相适应课程体系的构建。     

标准化提升民营经济核心竞争力的机理分析

最早的标准化是作为社会生产、流通、消费的技术纽带而存在，在当代，标准化已成为提升企业竞争力、促进国际贸易发展的重要手段。有句流行的话十分贴切地描绘了当今企业核心竞争力与标准化的状况：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准”。