耕耘在希望的田野上——对农业银行常熟市支行支持新农村建设的调查

农业银行常熟市支行充分认识新农村建设的社会责任以及新农村建设带来的发展机遇，以富民强村、银村双赢为目标，不断创新思路，创新工作，主动率先迈出了支持新农村建设的实践步伐．取得了一定的成效。但是，随着社会主义新农村建设的不断推进，也碰到了不少新情况、新矛盾，需要社会各界共同研究探讨。     

我国税收征纳交易费用的制度分析

税收征管制度对税收征纳交易费用有直接影响。与发达国家相比,我国税收征纳交易费用过高;中西部地区与东部地区之间税收征管成本率差别较大;征税费用与纳税费用相互转化;由“寻租”、“设租”导致的税款流失巨大。适应节约税收征纳交易费用的要求,我国税收征管制度应进一步推进征纳系统的信息化、组织结构的扁平化、税务流程的精细化。     

论科学发展观对鄱阳湖生态经济区建设的战略指导

科学发展观为鄱阳湖生态经济区发展战略奠定了坚实的理论基础,而主体功能区发展战略是科学发展观指导鄱阳湖生态经济区建设的实践路径,鄱阳湖生态经济区发展战略是江西全面贯彻落实科学发展观的线路图。     

勇挑重担植根县域 因地制宜服务“三农”——对农业银行常熟市支行全力支持地方经济发展的调查

农业银行常熟市支行始终坚持面向“三农”是第一责任，商业运作是第一要务的经营定位。充分依托自身网点网络、资金规模、科技创新等优势，立足县域经济，抢抓发展机遇．特别是针对常熟民营经济、外向型经济日益发达的“新三农”实际．创新理念，创新方式．走出了一条特色鲜明、回报一流、稳健持续的发展之路。截至7月末，该行各项人民币存款280．39亿元．比年初净增4．58亿元，各项涉农一般贷款131．17亿元，比年初净增24．48亿元。上半年已实现利润3．35亿元。创利总额连续多年居同业之首，并遥遥领先。     

完善“三大体系”提高个人高价值客户综合贡献度——对农业银行常熟市支行拓展维护个人高价值客户情况的调查

今年以来，农业银行常熟市支行把个人高价值客户作为第一资源．把深化个人高价值客户资源挖掘作为加快发展的有效突破口，用责任来规范拓展行为，用考核来激励拓展热情，用服务来巩固客户拓展，不断构建和完善个人高价值客户管理、考核和服务“三大体系”，有效地巩固和发展了个人高价值客户群体。截至9月末，全行共落实员工维护的个人高价值客户17611户，日均存款达43．4亿元，比年初净增12228户、24．6ML元。个人高价值客户的群体巩固和资源深度挖掘，也带动了相关业务的快速发展，个人高价值客户的综合贡献度不断提高。9月末，全行人民币存款达194．57亿元，比年初增8．95亿元，同比多增3．03亿元，新增市场份额32．17％，列常熟市金融同业首位。     

我国税收征管制度变迁的路径选择——基于税收征纳交易费用的分析

与发达国家相比,我国征税费用过高;不同地区间税收征收成本差别较大;征税费用与纳税费用的比例不平衡并经常相互转化;由"寻租"、"设租"导致的税款流失严重。这些现象说明,我国的税收征蚋交易费用还不够合理。建议通过推进征纳系统的信息化、组织结构的扁平化、征税流程的精细化等有效措施,来实现我国以节约税收征纳交易费用为导向的税收征管制度变迁。     

土地入股农民得益

从2008年7月溧城镇大林村农村土地股份合作社创办以来,溧阳市已成立农村土地股份合作社19家,入股农户数达2904户,入股面积为12582亩.按经营行业划分,种植业13家1327户7303亩,畜牧业1家161户308亩,水产养殖业2家334户3225亩,林茶果3家1082户1746亩.按经营规模划分,100亩以下的有5家343亩,100至500亩的有6家1997亩,500亩至1000亩的有4家2830亩,1000亩以上的有4家7412亩.     

后六村跨村发展土地股份合作

<正>日前,溧阳市埭头镇后六村土地股份合作社成立,合作社入股土地面积1018.8亩,股东包括8个种粮大户和365户农户,这是溧阳市第一家入股土地规模超千亩的土地股份合作社,也是首家由大户和农户合作共同组建