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许多企业通过使用供应链计划（SCP）和供应链执行（SCE）系统．改进了企业供应链的表现。然而．当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后，供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下： 相似文献
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许多企业通过使用供应链计划（SCP）和供应链执行（SCE）系统，改进了企业供应链的表现。然而，当一个典型的商业价值损失的空间在SCP和SCE系统空间出现后，供应链的动力迅速加深了这个裂缝。其中两种主要因素如下． 相似文献
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供应链计划和执行之间存在着天然的鸿沟，频繁调整计划绝不是解决问题的办法，数据集成和需求共享才是破解之道。[编者按] 相似文献
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