以改革推动减员增效

减员增效是铁路改革的重要载体。羊城铁路总公司面对实施中遇到的种种难题，从深化分配制度改革入手，积极推行改革用工制度，建立竞争上岗机制；改革劳动组织，提高劳动生产率，广开就业渠道，妥善安置下岗职工等措施。     

关于提高铁路客运服务质量的探讨

全面提高客运服务是广铁集团今后的一项重点工作。从创新理念、确保安全、深化改革、科技进步、提高素质及加强领导等 6个方面对如何提高客运服务质量进行探讨     

努力实践“三个代表”要求全面推进广铁跨越式发展进程

推进跨越式发展 ,广铁集团既有内在的迫切要求 ,又有良好的地缘优势和自身基础优势。广铁集团跨越式发展目标分为运输能力、技术装备、管理体制、运输服务、运输经营和职工生活 6大方面 ,全面落实这些目标 ,需要解放思想、更新观念 ,完善方案、稳步推进 ,逐级负责、狠抓落实。     

开展岗位规范建设的启示——江村站运用ISO 9000族标准的作法

江村车站为了使安全、管理更有效地实现“基本稳定，有序可控”，结合企业实际，引入ＩＳＯ９００族标准，建立企业不同层次的质量体系，通过江村站的成功经验，总结了推行ＩＳＯ９０００族标准的五点经验。     

关于铁路"大春运"的实践与思考

总结了广州铁路 (集团 )公司 2 0 0 3年春运工作取得的突出成绩 ,认为铁路要实现“大春运”的目标 ,必须采取措施 ,实现售票能力、运输能力、整体合力、安全保障能力、社会效益及舆论影响的最大化。     

抓住机遇加快发展——羊城铁路总公司建立现代企业制度的战略思考

为建立现代企业制度，羊城铁路总公司拟进行国有独资公司改造试点，为此，公司要在人事、住房、分配、多经和运输组织上进行内部配套改革；还要推进科技进步，推行现代化管理和推进精神文明建设，通过这些经营机制的转换，以达到提高企业效益，适应市场经济需求和巩固社会主义制度的目的。