物流企业信息化建设探讨

分析物流企业信息化建设的作用,提出物流企业信息化建设的原则。根据我国物流企业信息化的发展过程和趋势,提出推进信息化建设的4个层次。针对信息化建设随企业发展将不断深化和升级的情况,归纳出物流企业推进信息化战略的8条具体对策。     

挖掘第四利润源

<正>一、第四利润源的概念人类进入了21世纪,企业在重视三个利润源的同时,也在寻找第四利润源。第四利润源可以概括为:依靠供应链上企业间信息的集成与共享、建立商业伙伴关系、业务外包、流程的整合与再造,充分利用高新技术、供应链系统的设计与管理、社会流通系统的资源整合等手段,实现企业利润的快速增长。简言之,第四利润源就是通过提高供应链运作效率,实现企业利润的增加。第四利润源不仅着眼于供应链管理,更强调通过现代管理技术和方法,构建完整高效的供应链体系,充分利用和挖掘外部资源,提高供应链运作效率,增强企业的核心竞争力。     

论物流业的可持续发展

可持续发展是一项经济和社会发展的长期战略,它的提出是历史发展的必然.在世界经济全面发展的今天,人们所面对的是资源短缺、环境恶化等严重问题,物流业也必须把"可持续发展"作为自己最大的利益原则加以对待.使有限的物流资源发挥其最大的效能,并有利于保护生态环境.     

项目管理在物流企业运作中的引入研究

在目前越来越多物流企业开展现代物流服务和实施向现代物流企业转型战略的背景下,从现代物流服务与传统物流服务的区别和项目管理的内涵出发,提出了物流企业引入项目管理的战略思想,探讨了物流企业开展现代物流服务时引入项目管理的意义,分析了物流企业如何从管理思想、管理方法、管理工具方面引入项目管理,归纳出了物流企业实施项目管理的一般程序。     

新长铁路对苏北区域交通及经济社会发展的影响

通过对新长铁路以及苏北区域经济、交通发展现状的分析,阐述新长铁路的建设与运营对苏北区域交通发展的重要影响,分析了新长铁路在提升苏北整体区位优势、推进苏北区域共同发展、加速苏北融入长江三角洲、为苏北区域提供便捷物流通道、提升苏北区域中心城市影响力等方面的重要作用,提出新形势下加快新长铁路扩建工程势在必行。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中，企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂，贯穿于企业的整个经营过程，支配着企业的一切经营活动，决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。...     

论加快电子商务物流系统建设

1.前言 淮阴工学院供应链管理环境下的物流高度依赖于对大量信息的采集、分析、处理和及时更新.现代信息技术如电子商务、EDI(电子数据交换)技术、条形码技术等在物流中的广泛应用,使得物流活动更加高效、而准确.基于互联网的电子商务技术实现了供应链合作伙伴间的信息共享,企业可以快速获得物流信息及相关信息、为用户提供良好的服务、与用户保持密切联系,提高企业的整体竞争优势.     

物流工程专业生产实习方案的优化设计

有效的生产实习是培养物流工程人才的一个重要支撑点。而物流工程实习方案的设计是实现生产实习培养目的的关键。从物流工程生产实习方案存在问题出发,借鉴国内外的先进经验,设计了物流工程专业生产实习的组织模式、主导教学方法及实施过程,最后从注重纵向与横向实习信息集成、根据企业动态能力完善实习方案等层面提出物流工程生产实习计划循环的优化与控制方法。     

交通运输企业核心竞争能力研究

文章提出了交通运输企业的核心竞争能力 ,分析了交通运输企业核心竞争能力研究的必要性 ,提出了培育和发展交通运输企业可持续发展的六种竞争能力———市场化能力、创新能力、人力资源管理能力、运输资源整合能力、获利能力和满意最大化。     

物流成本控制研究

针对我国物流成本过高的状况,作者阐述了物流成本控制的类型、目前物流成本控制的不足,论述了全面的物流成本控制、供应链物流成本的一体化控制、基于信息技术的物流成本控制策略,提出了物流成本控制的主要途径。