路企直通运输联合调度模式研究

路局调度所是直通运输方案实施者，是路企直通运输这一新的组织模式效率和效益的源头。为促进直通运输步入有序化、正常化、规范化，需要加强联合调度模式研究，创新信息整合、流程再造、作业组织、联劳协作、调度指挥等，确保直通运输组织稳中求进，顺利实施。     

规范程序全面完成农村集体产权制度改革

江苏省泰州市按照"有序推进、试点示范、探索创新、务求实效"的工作思路,加强顶层设计,细化工作目标,强化督导落实,全面完成农村集体产权制度改革.泰州市辖91个乡镇(街道、园区),1436个涉农村(居),已全部完成清产核资、成员身份界定、股份量化、登记赋码、系统录入、证书发放六项重点工作任务.其中,量化集体经营性资产54.19亿元,确认集体经济组织成员398.6万人,系统已生成股权证书117.5万份,生成率100％;已打印证书113.31万份,发放率达96.4％.     

强化农村集体财务规范化管理

农村财务管理一直是广大农民关心的热点,也是农村工作的难点。近年来,江苏省靖江市孤山镇在积极争创农村集体财务规范化管理合格乡村的同时,狠抓村级集体财务管理薄弱村治理工作,坚持做到整治和规范并重、巩固与提高相行,全面提升农村集体财务规     

尊重民意 阳光操作

近年来，江苏省靖江市围绕促进城乡公共服务均等化和探索农村公益事业建设新机制，精心组织，周密部署，扎实开展村级公益事业建设一事一议及财政奖补工作，取得了明显成效，连续三年获省级财政奖补工作一等奖。至2011年底，靖江市三年累计投入资金5574．88万元，仅村组道路一项就投入资金4000多万元，建成水泥硬质化道路271条、200多公里，彻底改善了农村交通条件。     

管理会计在行政事业单位中的应用

管理会计源于企业管理,通过对经济活动的预算、决算、规划、控制、责任考核评价,最终实现经济效益最大化（即利润最大化）。随着财税改革的不断深化,全面实施预算绩效管理的推行,如何运用管理会计的理论、方式方法,解决行政事业单位投入产出不匹配的问题,实现财政资金“效益最大化”的目标,是需要我们认真思考及解决的问题。行政事业单位中应用管理会计,可帮助其正视社会快速发展与管理改革挑战,有效融入管理会计来提高内部管理质量。本文对管理会计在行政事业单位中的应用特点与积极作用进行分析,并梳理管理会计应用面临的问题,制定针对性解决优化措施,目的在于提高行政事业单位管理会计水平。     

泰州:探索农村集体“三资”管理新路径

正江苏省泰州市近年来积极创新农村集体"三资"管理工作方法、运行模式和管理机制,按照"数据共享一网通、管理责任一单清、阳光村务一点明"要求,建成了市、市(区)、乡(镇、街道)、村(居)四级联网的农村集体"三资"信息管理平台,通过平台+制度建设,推进农村集体"三资"管理工作实现精准化、科学化、制度化、平台化,构建"产权明晰、权责明确、经营高效、管理