浅谈成本管控观念在航运企业中的运用

在企业管理中,成本管理正经历着从传统管理向现代管理的转变、升级,同时成本管控观念也不断地发生着转变,即从注重成本核算到注重成本的预测、决策、计划、控制;从总体和动态关系上,对成本进行分析、判断、控制,提升企业成本管理水平和管理质量,并以提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展为终极目标。现以航运企业为例,对成本管控观念的运用进行探讨。     

基于EVA的企业财务管理探析

财务管理是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,文章简要分析了对以EVA为核心,建立绩效评价指标体系,组织并处理好这几个方面之间的财务关系,可以从财务管理层面为企业创造价值。