企业中层干部聘用监督约束的思考

一、干部考核评价的标准与条件兼听则明，偏听则暗。干部考核结论是否准确，直接影响决策与人才资源的优化，因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。１．建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从４方面入手。一是在考核内容上，必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系，科学设定考核测评指标和标准，尽量细化内容，明确分值，力求以数据说话，追求考核结论的可比性。二是在考核方式上，坚持各方公论的原则，在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合，同执纪执法部门联…     

论解放思想的推进途径

两个根本性转变的循序推进，使国有企业的改革已经发展到建立现代企业制度的攻坚阶段。特别是党的十五大报告提出的“经济体制改革要有新的突破”目标的逐步实施，企业投资主体多元化的发展态势，势必将触及和要解决的是企业改革与发展中长期存在的一系列深层次的矛盾和问题，因而是一场攻坚战。原有条块分割的利益格局和体制将进一步被打破，传统的思想观念和思维模式面临着挑战。新的形势和任务，给我们提出了开展新一轮思想大解放的紧迫任务。     

西藏梦

我对西藏最初的印象和向往,缘于近半个世纪前,外婆诉说的故事。小时候听外婆讲,很久以前,外公从丽江走茶马古道,前往印度经商,西藏是必经之地。据说,外公经商最后一次远行时,母亲年幼,舅舅还在外婆腹中。外公走茶马古道一去渺无音讯,客死他乡。在我心里,西藏仿佛离我们很近,又好像很远。也许在我幼年时便怯怯地萌生了前往西藏的梦想。在母亲看来,西藏是个充满神秘色彩和有牵挂的地方,母亲很想去西藏,     

构建干部管理新机制提高企业管理水平

1999年 4月 ,国营万山特种车辆制造厂党委在对企业客观实际理性分析的基础上 ,大力推进改革 ,在干部队伍建设方面构建了一种以“三干法”为核心、以各方公论和工作实绩为考评重点的中层干部改革、管理运行机制 ,从而使该厂三项制度改革取得了历史性的突破进展 ,有力地推动了企业的改革与发展。半年运行实践表明 ,干部改革取得了初步效果。一、中层干部制度改革的必要性及基本做法　　 1 以干部考核为基础 ,拉开干部制度改革的序曲1999年元月份 ,由有关厂领导亲自带队 ,以群众公论和工作实绩为考核重点 ,按照个人述职、民意测评、中干互评、…