油库精细化管理探讨

精细化管理是提升油库业务管理水平的重要举措。分析了油库精细化管理的概念，探讨了精细化规划、精细化执行和精细化控制的油库精细化管理的三环节，对油库精细化管理组织实施步骤进行了深入的分析．为油库实施精细化管理提供了理论借鉴。     

诌议提高医院物资精确化管理水平

加强医院物资管理研究,深化物资管理工作改革发展,提高物资科学管理效益水平,是增强医院服务功能的重要工作和关键环节。本论文的探索和研究必将对推动医院物资管理工作,为进一步提高医院服务能力提供科学的理论支撑和发挥一定的指导作用。     

实施医院会计信息系统内部控制的对策

网络环境下,在了解传统内部控制体系面临的机遇和挑战后,构建会计信息系统内部控制需要对内部控制建设的理论架构做出详细规划,并且要设计实施方案,抓住系统内部关键控制点,从而防止医院会计信息系统内部控制建设过程出现"头痛医头、脚痛医脚"的局面,以保证内部控制的健全有效。     

认真学习贯彻《意见》加强改进思想政治工作

今年年初，中央宣传部、国务院国资委下发了《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》（以下简称《意见》），提出了一系列新观点、新概括、新举措，是新形势下国企思想政治工作的指针，企业思想政治工作者应以此为指导，进一步统一思想、提高认识，在实际工作中全面贯彻落实这个意见。     

论高校学生素质培养对人力资源开发作用

人力资源作为生产要素之一,不仅决定着财富的形成而且是推动经济发展的重要力量。高校毕业生是人力资源中最重要的部分,也是国家的核心竞争力所在。针对这个问题我们从学生素质培养角度出发,运用胜任素质模型,探究更好的进行人力资源开发,提升高校毕业生的能力,更好的指导高校毕业生就业。     

医院财务的预算管理与成本控制

随着近几年的医疗卫生改革的深化,医药市场竞争越来越激烈,医院面临着巨大的挑战,迎接挑战就必须事先做好医院的预算管理,预算管理是医院财务管理的基础,它的管理水平的高低直接反映出医院的综合管理水平.在保证为医院盈利的条件为前提,对医院财务的成本进行控制,文章深入探究了医院财务的预算管理功能和措施,以及以成本控制为核心的预算管理手段.     

关于加强医院财务管理风险意识的几点思考

医院财务管理中的风险通常是指由于企业经营活动的不确定性而影响财务成果的不确定性。随着医院经营管理活动的深入开展,医院财务管理方面存在的问题越来越突出,医院财务管理中的风险日益突出,随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势和新任务,医院必须认真加强财务管理中的风险意识。     

当前经济社会发展的主要问题及应对思路

本文概括了当前中国经济社会发展的历史背景,分析了当前经济社会所面临的挑战。认为提高创新能力,建设服务型政府,构建社会制度改革的公平基础和民意表达渠道是应对挑战的基本思路。     

加强医院内部控制制度思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量管理的重要标志。随着社会经济的日益发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部控制制度已经发展到管理的各个领域,成为管理的重要手段。内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。本文首先从研究内部控制和内部控制制度入手,通过对内部控制的概念、内部控制制度的概念、内部控制的内容及方法等内容的阐述,较为全面地论证了内部控制制度的特征。其次,结合医院财务会计工作的实际情况,分析现阶段医院内部控制制度的现状,提出了完善投资管理制度、对医院实施全过程监控等建议。希望能够以此促使医院加强内部控制制度建设,提高管理效率,保证医院的可持续发展。     

“山东省关爱职工的十大模范”巡礼——王子金：钢铁大业 纯金之心

自1988年大学毕业以来，王子金一直在山东莱钢股份有限公司炼铁厂工作，扎根高炉生产一线。2002年，他担任莱钢炼铁厂厂长，担负着新、老两生产区域高炉建设投产、生产的繁重任务，管理着包括两座山东省最大高炉在内的8座高炉。多年来，王子金坚持以人为本，认真贯彻落实科学发展观，深化严细实管理，以“高效、优质、低耗、长寿、环保”为指导方针，