什么样的“一把手”才算是“过得硬”

邓小平同志在1992年视察南方的重要谈话中指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上讲,关键在人。”这是邓小平理论的一个重要思想,是总结我国长期革命和建设的实践经验得出的正确结论。在社会主义市场经     

搞好国企需要什么样的经营管理者

<正> 对照党的十五届四中全会精神,结合自己在基层领导岗位上多年的工作实践,作为一个国有企业的经营管理者,必须具备以下几方面的素质:一、必须具有敏锐的政治头脑国有企业经营管理者的眼睛不仅要盯着市场,还要紧紧盯住政府的政策,只盯着市场是一条腿走路,走不快、走不稳;如果同时盯着市场和政策,则不仅走得稳、走得快,而且还可以飞奔。这就是说,在思想上,始终保持清醒的头脑,在举什么旗,走什么路等重大问题上,必须与政府保持高度一致;在行动上,摆正地方与中央、局部与整体的关系,自觉做到小局服从大局。并能够根据党和国家领导     

贯彻《条例》转换机制发展生产提高效益

我处是1972年由各区搬运队组合发展起来的,成立时只有一些简单的港口设备和少量的生产工具,生产条件极差。为了增强企业后劲,解决万名职工吃饭问题,瞄准市场发展生产,同时填补我市专业运输企业的缺门,经市批准于1983年成立了南京市大件起重运输公司,与港务管理处两块牌子,一套机构,合署办公,统一核算。目前我处、总公司是我市的地方综合性交通运输骨干企业,现有基层单位19个,在职职工4526人,离退休职工近4000人。     

国企需要什么样的经营管理者

江泽民同志在江苏、浙江、上海考察时指出：我们党要做到“三个代表”，关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素质干部队伍。因此，在国企改革过程中，建设高素质的国有企业经营管理队伍，培育一大批优秀企业家就成了当务之急。笔者结合自己的学习体会和担任40多年国有企业领导的工作实践，谈谈国有企业到底需要什么样的经营管理者，与大家商榷。     

怎样成为高素质企业家

国企改革的根本目的，是增强国有企业的活力和闰有经济的控制力，在国企改革中解决好“选什么人、怎样选人”，把那些德才兼备的优秀干部选拔出来，造就一支高素质的中国业企家队伍，已成为当务之急。