企业班组管理的模式

班组是企业生产的基本单位,是企业各项工作的最终落脚点。因此,班组工作搞得好不好,直接关系着企业的前途和命运、生存和发展。本文就强化班组管理,练好企业内功,谈点看法,以期能引起国有企业对班组建设的广泛关注。为此,笔者总结归纳了班组管理的五种模式,并陈述其利弊得失。     

班组管理模式谈

一、班组长的统一直接管理 俗称“兵头将尾”的班组长,是一个班组肩负重任的行政领导者。班组长必须思想觉悟高、工作技术强、有一定管理和组织能力,并在班组里具有相当的威信。班组长对上负责承担一定的生产任务,对下负责组织领导全班组的同志全力去完成任