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谈谈境外企业的财务管理童铮凡对外经济合作企业在国外设有很多代表机构和承包工程项目（子公司或分公司）。笔者近年在几个境外企业工作，接触到经营和财务管理中的一些实务。本文意欲就境外企业财务管理中某些问题作一探讨。以承包协议为主要形式的管理随着国内经济体制... 相似文献
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国际建筑市场的激烈竞争,要求对外承包企业不断提高投标报价的成功率。要做到这一点,凭主观经验决策或偏重定额法计算是不行的,必须进行科学的成本预测,从而做出合理的投标报价决策。建筑工程投资是一项有很大预测性的系统工作,预测的核心是标书报价。这是建筑工程事先明确了销售对象(业主),确立了销售价格(工程合同造价)以及施工生产和每项工程都要单独制价(不同于工业产品的批量生产)等特殊性决定的。业主也是以最低报价为主来选择承包商。投标面对的是由业主、各承包企业、主要建材和油料供应商、运输商等组成的招投标市场。他们都以各自的价格(如工程投资建设的计划价格、标的价格等)参与、控制和影响着该工程的招投标市场。因此,对每项工程的投标,首先要对这些影响市场行情的价格因素做成本预测分析,然后决定投标策略和编制标书报价。具体做法是: 相似文献
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国际建筑市场的激烈竞 争,要求对外承包企业不断提 高投标报价的成功率,实现中 标和取得经营利润的双重目 的。回顾总公司以往的许多投 标报价,虽取得较多的好成果, 但也存在投标不中或报价偏低 造成经营亏损的事例。总结这 些实践的经验教训,主要是对 该项工程的招投标市场行情缺 乏认真的实事求是的分析预 测,套用预算编制办法算标和 凭主观经验决策的不科学的做 法,从而降低了成功率。只有充 分掌握了该招投标市场(包括 参与该项工程投标的各主要承 包商公司)的基本资料和数据, 对构成该市场的价格因素做预 测,即市场行情的成本预测,在 … 相似文献
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