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随着国企改革的深入 ,国有企业以产权为纽带 ,由若干个相互有着某种直接或间接经济利益联系的公司 ,集合在一起组建企业集团 ,为发挥企业的规模优势创造了基础。集团以总公司为核心企业 ,按照市场经济的规律对企业集团逐步实行改革、改组、改造建立现代企业制度。建立财务结算中心 ,实现集团资金的统一管理 ,不失为企业集团提高市场竞争力 ,强化财务监督机制一条行之有效的途径。●结算中心是企业集团资金管理中心公司经营过程中财务管理活动的核心是资金运行 ,表现为资金的筹集和运用 ,在资金管理领域 ,既有具体而微的收支业务 ,又有动辄数… 相似文献
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海外资金管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
本文以航运企业资金管理的实践为依据,阐述了企业如何开展海外资金集中化管理,构筑资金监管体系的策略和思路,介绍了航运特色的资金管理模式和风险控制体系,探讨海外资金管理模式。 相似文献
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企业集团组建财务公司与结算中心的比较 总被引：6，自引：0，他引：6
财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。 相似文献
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财务管理是企业精细化管理的核心,本文以集装箱制造企业财务管理的实践为背景,探讨集装箱制造企业开展财务精细化管理的思路与策略。 相似文献
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