关于促进企业集团发展的若干思考

我国企业集团在新旧体制交替时期产生和发展起来的新生事物。由于它诞生的时间还不长，加之受旧的经济体制模式的限制，目前已形成的一些企业集团，还具有明显的初创阶段的特点。诸如大多数集团是产品生产集团，其集团内部凝聚力是适销对路的名优产品而不是资金渗透，集团的管理体制和经营机制还不太完善等。为推进福建省企业集团发展，在总结各地经验基础上，结合本省情况，我们认为组建与发展企业集团应遵循以下原则：     

深刻认识初级阶段社会主义

一 历史唯物主义告诉我们,考察与判断任何社会事物和现象,都必须从其赖以产生和发展的具体历史条件出发,都不能违背历史本来的逻辑性,都应该找出其中的人为因素与自然历史进程之间的内在联系与区别.这也就是实事求是的态度.用这样的观点来观察我国初级阶段社会主义,尤其是在经历了二十年改革开放之后,我们就会越来越清醒地发觉,它不仅不是马克思、恩格斯所设想的那种作为共产主义低级阶段的社会主义,甚至并不属于共产主义历史范畴,而是一种资本主义历史范畴的社会主义.     

监理项目风险分析与防范

工程项目是开放的系统，项目实施是由项目业主。设计单位。施工单位。监理单位以及与其他相关方紧密配合和相互协调共同完成的。因此，不可避免地会受到各种不确定因素的影响。建设监理作为工程项目的建设主体之一．监理项目的实施过程必然受到工程项目内外诸多不确定因素的影响．面临着种种风险。为维护监理企业信誉，保证监理服务质量．增强监理企业竞争力．推动我国的建设监理事业继续健康发展．监理企业必须重视对监理项目风险的管理．通过识别。评估监理服务过程中的各种风险因素．采取相应的对策．尽力避免风险事件的发生或将其影响降低到最低程度．以保障项目监理目标和企业目标的顺利实现。     

选择股份制道路 建设现代企业制度

党的十四届三中全会明确指出:“进一步转换国有企业经营机制,建立适应市场经济要求,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”这是深化经济体制改革的重要举措,是企业加大改革深度和力度的重要途径,而股份制是现代企业制度的一种主要形式。     

监理项目绩效考核如何“考”

监理项目实施的过程就是监理服务的过程．其实施结果的优劣直接反映了监理企业的竞争力。因此，监理项目管理是监理企业各项基础管理工作的出发点和落脚点。监理企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高监理项目管理水平，最大限度地持续满足顾客（业主）的需要。监理项目绩效考核是得以实现以上目标的重要保证。     

电子电器产品插头放电测量不确定度评定

为保障实验室测量结果的准确性,需要对测量结果进行不确定度评定.本文以电子电器产品插头放电测量为例,分析了测量过程中各类不确定度分量的来源,并进行了评定和计算,得出各不确定度分量的计算结果.据此计算出合成不确定度和扩展不确定度,给出不确定度评定结果的汇总表,为检测实验室进行该类产品测量不确定度的评定提供思路.     

火爆的网站 他却萌生转让之意

他,亲手建立自己的网站http://www.0591shop.cn,并一手将其打造为位列关键词搜索排名第一的商业平台。然而,在顺风顺水之时,他去选择了急流勇退、转投他行,改弦更张的背后又有什么隐情呢?     

掌握企业制胜的法宝——记浙江公路水运工程监理有限公司

近几年，浙江公路水运工程监理有限公司秉承“科学管理．质量至上．诚信服务．顾客满意”的质量方针．通过自身努力．积累了丰富的监理经验．实现了快速发展。     

劳资合作制：公有制的“改革版”——生产关系改革是建立内部有效机制的关键

凭劳动享有所有权是社会主义生产关系的本质特征。初级特征社会主义生产关系既不应是劳资合一的公有制又不应取消劳动所有权，而应实行以劳动产权制为基础的劳资合作制，即劳资合作、企业共有、获利同享、风险共担，并贯彻到现代企业制度建设的各方面。如此才能建立起有效的企业内部机制，并使我国经济走上素质经济轨道。